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中国流通业迎来新变革:怡亚通发布“供应链+品牌发展”计划

2019-09-02 15:57:00

【文/观察者网 陈兴华】

对于企业发展来说,从0到1考验的是研发,从1到N考验的是供应链。优质产品加上完善的供应链,企业才能做大做强。因此有专家甚至称,“21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。”

和国外企业相比,中国企业在供应链方面的表现,似乎一直差强人意,2019年度全球供应链25强公司排行榜中,中国仅阿里巴巴一家企业上榜,而美国则有12家企业上榜。而可喜的是,近年来在中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段下,国务院已开始制定相关政策推动供应链企业发展。

怡亚通董事长周国辉

作为中国供应链领军企业始创者,怡亚通董事长周国辉日前表示:“传统供应链模式,‘是大而全、小而全,肥水不流外人田’,从采购、研发、制造、销售所有的供应链环节,全都自己组织团队实现。”

“产品为王、渠道为王时代已经过去,传统的商业模式不能适应新时代的发展要求。而中国供应链行业现在好比春秋战国时代,它亟需被整合,需要怡亚通和所有品牌来推动流通行业的变革。”

那么,已成为深圳规模最大、知名度最高的现代物流服务企业之一的怡亚通在这个过程中做了什么?

发布“供应链+品牌发展”计划

8月29日,怡亚通在上海举办了以“生态共享 创新未来”为主题的品牌发展高峰论坛,并正式发布了“供应链+品牌发展”计划。

怡亚通启动“供应链+品牌发展”计划

据了解,在此次“供应链+品牌发展”计划中,针对大型企业及品牌,怡亚通将利用自身供应链载体优势和创新业务驱动,为企业品牌提供分销+营销服务,帮助其覆盖更广阔市场;而针对中小企业,怡亚通则通过“品牌孵化”的形式,赋能中小企业品牌发展。

据周国辉介绍,怡亚通正在打造三位一体的“供应链+”立体空间,一个线上线下全覆盖、全营销、全服务的B2B2C服务平台。在这个平台上,供应链是基础,营销是核心,服务是关键。

而怡亚通“供应链+品牌发展”计划有望整合品牌商、营销机构、怡亚通渠道,以“分销+营销”为核心,帮助品牌实现动销,提升销量,同时降低企业品牌推广成本、提高营销效率,助力企业实现产品销售和品牌营销的统一,实现品牌和销量的双增长。从而推动产业更全面发展,实现扁平化、共享化、去中心化的新流通变革,推进供应链改变中国。

呼吁企业建立供应链思维

在当前时代,中国企业需要供应链思维认知升级。在周国辉看来,所谓供应链思维,就是整合、共享、创新。“现在中国人缺乏的是供应链思维。美国为什么强大?美国就是供应链思维,就是整合型政府、整合型企业,通过整合全球资源持续发展。”

运用供应链思维发展,第一,企业能更好地做计划与控制,第二,能够专注核心业务,比如研发和营销,而非核心业务则外包给有优势的合作伙,扬长避短,从而实现差异化优势。另外,强有力的精益化供应链管理,最终也会成为企业的强大竞争力之一。

怡亚通智能零售终端

在本次大会上,周国辉表示,垂直化、层级化管理的传统经销模式面临着效率和成本的极大挑战。同时,“散、乱、穷、小”的流通产业格局难以担当起推动流通变革的大任,也无法解决品牌厂商面临的传统广告投放效果差、经营成本增高、渠道效率降低的难题。

“在这样的环境下,企业只有大变革、快转型才有未来。而其中关键则在于企业强化自己的核心竞争力,把非核心业务外包给供应链平台服务商,借助怡亚通这样的共享平台补齐自己的非核心业务短板,从而进一步强化企业的核心竞争优势。”

致力流通行业变革转型

目前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,作为高质量经济发展的底层建筑基础,供应链在经济发展中的地位愈发重要。建立现代化的供应链体系,普及供应链思维,成为中国经济高质量发展的重要工作。

而对于品牌商和经销商而言,随着市场成熟度的提高,新的营销模式出现,传统分销模式遭到严峻挑战,靠压货覆盖渠道等模式已难以为继。渠道扁平化、共享化,拉近与用户的距离成为必然要求。

“这次怡亚通举办高峰论坛,就是跟品牌商一起来推动中国流通行业的变革和转型。我们从发展中国家变为发达国家、高质量的国家,流通行业必须改造”,周国辉在论坛期间接受记者采访时表示。


品牌孵化及达成战略合作签约仪式

他还称,“中国的产业有多大,供应链的规模就有多大,所有的产业、企业家必须要有现代供应链思维,思考如何构建自己的竞争力,把自己的企业变为整合型的企业。如果所有中国的企业都有现代供应链的思维,就可以快速前进发展。”

据周国辉介绍,全中国大概有50万家中间传统代理商,每家都有物流、财务、营销人员,这种重复投入造成巨大的社会资源浪费和运营效率低下。对比来看,日本主要只有4家平台商,品牌商通过这些平台实现覆盖终端,所有的物流共享。

“现在中国的流通业需要整合、需要变革,怡亚通的供应链+战略将会推动这个进程。要实现流通产业的变革,光怡亚通一家的力量是不够的,需要集合各品牌商、渠道商、终端商店以及政府、协会、研究机构等社会力量,一起协同作战推动变革的发生。”周国辉说。

推动新型供应链协同发展

公开资料显示,怡亚通于1997年成立,总部位于深圳,是中国第一家上市供应链企业,业务覆盖快消、IT、家电、通讯、医疗、工业原材料等多个领域,目前业务架构分为广度综合商业服务平台、380新流通平台和供应链生态公司三大版块。

如今,深圳已获批建设社会主义先行示范区,且属于粤港澳大湾区核心城市。周国辉对此表示,供应链行业的摇篮在深圳,国家政策的东风肯定会为深圳带来新一轮快速发展的契机,而对供应链行业来说,一定会取得非常大的促进作用,而且起到先行先试的效果。

他认为,任何产业有三个要素很重要,第一、产品创新;第二、市场营销;第三、供应链。供应链是三要素里面最基础的能力,再好的市场、产品,没有供应链也等于零。全球企业都把供应链放在最重要的位置。

“供应链是未来中国企业走向整合型企业的关键,国家现在也非常重视。怡亚通作为第一家上市的供应链公司,一直在不遗余力的推广供应链思维,要把供应链的红旗插遍全中国。周国辉感言,希望所有的产业、企业都能拥抱新型的供应链模式,专注核心业务、非核心业务外包,进而聚焦核心竞争力,实现更加高效、长远的发展。

本文系观察者网独家稿件,未经授权,不得转载。

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来源:观察者网 | 责任编辑:陈辰
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