1968年，奥运选手莱斯·米尔斯在新西兰的奥克兰开了一家小健身房。健身房里应该有的东西，那里面都有。器械、垫子和其他设施。事实证明，这个健身房后来成了一家国际公司——莱美公司的起点，为公司所有者赚进了大笔财富。

他们的产品是这样的：一套训练计划，一套教练指南，一张允许你自称是Bodypump杠铃操教练的执照，一段包含新步伐的杠铃操课视频，以及相应的动作说明和音乐文件。莱美公司旗下有13万教练在授课，学生人数达400万人。

作为一家健身行业巨头，莱美公司本身不需要任何健身房，不需要健身器械，甚至几乎不需要任何设备。莱美销售的商品在本质上是无形的。

《泰晤士报》发表的原文截图

杠铃操的故事发表在昨天出版的一本书里，每个想要理解现代资本主义本质的人，想要理解现代资本主义政治本质的人，都应该好好读一读。在《没有资本的资本主义》一书里，经济学教授乔纳森·哈斯克尔与创新专家斯蒂安·韦斯特莱克解释了各种问题，包括我们的生产力存在什么问题、巨型企业及其政治影响力是如何成长壮大的、收入与财富差距的背后趋势是什么、英国保守党为何制定工业战略、哪些政治变化导致英国“脱欧”与特朗普上台，保证税收收入面临哪些困难，以及为什么有些地区发展得好，而另一些地区却衰落了。

最近二十年，有形资产投资（涉及机器、装备，经营场所等看得见摸得着的资产）在国内生产总值中的比重持续下降，无形资产投资（涉及品牌、管理流程、创意、概念等看不见摸不着的资产）则不断上升。上世纪九十年代，英国国内无形资产投资超过了有形资产投资。金融危机前后，全球都出现这种现象。我们已经步入资本主义新时代。

四属性催生新经济形态

如果投资有形资产，你会得到一些可以看见、可以丈量、可以出售的东西。你可以锁紧厂房，不让别人使用，可以报警说有小偷闯了进来。当你使用这些资产时，别人都不能用。卖掉前一份有形资产后，你若想继续出售资产，就得首先制造出可供出售的新资产。

无形资产则全然不同。作者认为无形资产具有四大属性，每个属性都英文字母“S”开头。第一大属性是延展性（scaleability），莱斯·米尔斯的奥克兰健身房只能容纳有限的人数，因为每个人都要占据一定空间，会造成一定的机械磨损。超过一定人数，健身房就满了，老板必须投资开设新的健身房。可要是开发一套杠铃操，就能卖给世界上每一家健身房，却不用增加投资。无形资产具有延展性，实实在在的健身房却没有。

其次是沉默性（sunkenness）。投资有形资产后，如果生意失败，你总能卖掉机器。可是管理流程就不一样了。作者举的例子是星巴克的咖啡制作指南。星巴克投入大量资源研究制作流程，之所以值得投入是因为可以提高星巴克门店的运营水平。但星巴克没法将这些指南卖给别人，它们对别人有什么用呢？

无形资产还有两大属性，是溢出性（spillover）和协同性（synergy），你很难阻止别人从你的创意中获益，这就是溢出性。与别人创意之间的协同效应同样有利于制造无形资产。所以，把军事设想和家电厂商的专业知识结合起来，微波炉就诞生了。

进一步拉大贫富差距

那么“无形资本主义”的这些属性，对社会有怎样怎样的影响呢？由于延展性，脸书，谷歌之类的公司主导了整个市场，领先者与落后者之间出现巨大差距，这也反映在不断扩大的收入差距上。接受良好教育（有利于创造无形资产的教育）将获得越来越高的回报。

由于溢出性，有人觉得有必要保护其实难以界定的知识产权。于是，游说和律师服务变得更加重要，尤其大公司在这上面更加用心。

上述趋势造就了精英阶层，同时导致其他人感觉自己被文化、政治和经济发展遗忘了，作者称之为“尊严不平等”，认为这与英国“脱欧”以及特朗普上台有关。

协同性使生活在无形资产创造者周围的人收获良多。融入同类、获取创意、分享创意，所以有些城市变得格外繁荣，然后拉动楼市，给房产拥有者带来红利，进一步拉大贫富差距。此外，会扎堆的不只是成功，还包括失败。

最后，沉没性（无法转手倒卖）和溢出性（无法保证获利的一定是自己）导致公司可能存在投资不足的问题。政府必须进一步参与其中，加大投资，协助创建新的集群。这就是英国保守党政府认为有必要推出工业战略的原因。

立足城镇、重视教育、不平等、不平均、需要干预，这就是新型资本主义。我们也许触摸不到，但我们将必须认真应对。

（本文原为英国《泰晤士报》网站11月29日文章，题目为《资本主义2.0将扩大贫富差距》）