中国联通“混改”仍在竞猜游戏中，尽管传闻中“BAT”参与的混改未至，但联通已经与腾讯、阿里、百度等在业务层面开展合作。中国通信网8月1日报道称，联通近期还成立了中国联通电子商务腾讯合作运营中心和阿里合作运营中心，将合作推向深水区。

据了解，两个中心归属中国联通集团总部电子商务部，定位均为省级分公司部门级，采取垂直管理和属地管理相结合的运营模式。业务管理、预算考核、投资立项等由集团总部负责，现场及日常管理分别由广东、浙江分公司承担。

业务上，采取实现“一点运营，支撑全国”的互联网经营模式。根据材料显示，腾讯合作运营中心，人员编制暂定为34人（含正副职负责人各1人），今后根据发展规划和业务实际开展情况动态调整。

根据职能定位，腾讯合作运营中心内设T项目运营、渠道支撑两个中心。T项目运营中心主要负责产品设计、生产运营、营销策划、充值业务合作、用户价值提升、商务拓展等工作；渠道支撑中心主要负责技术研发、运营支撑、数据支撑等工作。

阿里合作运营中心，人员编制暂定为50人（含正副职负责人各1人），今后根据发展规划和业务实际开展情况动态调整。

根据职能定位，阿里合作运营中心内设B2I2C研发、合作运营两个中心。B2I2C研发中心主要负责平台技术研发、数据技术研发、客户支撑等工作；合作运营中心主要负责与阿里相关电商平台合作、充值业务合作、创新业务合作、日常支撑、稽核结算等工作。

在电信、联通和移动三大运营商中，联通业绩表现相对弱势。也许正因为如此，联通对互联网公司的合作一直保持开放的姿态，自移动互联网爆发以来，以3G/4G优质网络和流量为资本，与众多知名OTT达成了商业合作。例如，与微信在2013年联合推出了“微信沃卡”，为微信提供优惠的定向流量等专属服务，三大运营商中独此一家。

目前，联通已经与腾讯、阿里、百度等在业务层面开展合作，与BAT联合定制SIM卡：与腾讯联合发行了大小王卡，与阿里联合推出了蚂蚁宝卡和阿里卡，与百度联合推出大小神卡。据中国联通在2016年度股东大会上透露，腾讯大小王卡半年时间就已经增加了2000万用户，和阿里的合作也带来了300万用户，为联通贡献了70%左右的新增份额。