通用电气将退出照明业务 或售给中国企业

来源:观察者网

2018-07-23 19:10

【文/观察者网 尹哲】刚刚被踢出道琼斯指数的通用电气(General Electric,下称:GE),可能要在年内,把旗下与“发明大王”爱迪生有关的照明“祖业”出售给中国企业。

据日经新闻网23日报道,当地时间7月20日,通用电气宣布,将在2018年年内退出其祖业——照明业务。据路透社今年3月得到的消息,至少2家中企竞购,交易规模可能达到10亿美元。

另外,这家“百年老店”在医疗器械和运输等7个主要业务中,将分拆和销售4个,将业务集中于电力、航空和再生能源3个部门。

这意味着,GE将告别过去的综合经营模式,从而“轻装上阵”。

变卖祖产

观察者网注意到,对于通用电气而言,照明是与爱迪生有关的特别业务,一直以来,该企业像重视核心的电力和航空等业务一样重视该业务。

爱迪生(Thomas Alva Edison,1847年2月11日—1931年10月18日)

然而,据日经新闻网报道,GE首席财务官(CFO)杰米·米勒(Jamie Miller)在20日的2018年4-6月财报电话会议上宣布,“预定年内出售照明业务”。

业绩方面,该公司电气照明业务的年销售额在1亿多美元,对收益的贡献微乎其微。

此前,照明业务已经退出了欧洲、中东和非洲市场,近期将就美国照明业务等签订出售合约。

不过,米勒并未透露出售对象。不过,有媒体猜测,中国企业将可能是目标之一。

今年3月,路透社援引消息人士的话称,至少有2家中资企业正准备竞购GE的照明资产,交易规模可能达10亿美元。

其中一名消息人士表示,木林森与佛山照明正与贷款方洽谈,为可能竞购上述资产融资。这两家公司皆为广东的照明设备制造商。

另一消息人士表示,通用电气对有意竞购的各方释出有关销售流程的消息,之后将发送信息备忘录,之后进行第一轮投标。

根据GE的计划,在2020年之前,将完成一系列业务的出售和重组,压缩250亿美元的有息负债

中企的“锅”

中国力量的逐渐崛起,迫使全球照明行业重新洗牌。

事实上,早在去年6月,GE便在一封内部电子邮件中宣布了出售照明业务的消息。

当时,每日经济新闻援引高工产研董事长张小飞的话称,中国企业把照明的价格做得很低,导致LED行业的毛利率变低。GE、欧司朗都在卖照明业务,主要是照明产品的盈利不及其他行业的盈利。

他进一步表示:“不管是GE还是欧司朗,他们有很多业务,对于他们来说,照明只是最早一块业务,一块很小的业务。现在盈利也堪忧,也不赚钱,早就该卖了。”

观察者网梳理发现,2013年7月,欧司朗从西门子剥离后进行独立发展。

此后,欧司朗将旗下通用照明业务朗德万斯(LEDVANCE)分割出去。分割后,经过多个国际投资团队的竞标与洽谈,最后是IDG资本、义乌国有资产运营中心与木林森组成的中国投资团队,成功地收购了德国这间百年企业的照明业务。

几乎同时,另一家照明巨头飞利浦在2014年宣布将分拆为医疗和照明两大业务集团。

到了2015年,由金沙江创投牵头的中国财团有意以33亿美元的代价,购入飞利浦照明八成股份。不过,该项交易后来未获得美国外国投资委员会(CFIUS)的批准。

之后,有着近125年历史的飞利浦照明在2016年5月登陆阿姆斯特丹泛欧交易所。

踢出道指

作为道琼斯指数首批12家成分股之一,成立了近126年的通用电气(GE)于6月26日被剔除。

1892年,爱迪生电灯公司与汤姆森-休斯顿电气公司合并,成立了通用电气公司。1981年,传奇CEO杰克·韦尔奇接任后,GE的市值从他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元。

然而在2017年,通用电气亏损60亿美元,股息减半,市值从2000年近6000亿美元的峰值,缩水至1300亿美元,且其会计行为也受到了美国证券交易委员会的调查。

是年,尽管美国股市连创历史新高,GE的股价却一年跌掉45%。同时,该企业还剥离了至少200亿美元的非核心业务,其中,还包括关停在中国上海的全球研发中心。

科技竞争之中失去了先机,是通用电气陷入困境的重要原因之一。

摩根大通分析师Stephen Tusa Jr. 表示,GE的管理层几乎从未先于市场变化而行动,甚至特别容易在市场中迟到。

当前几个火热的科技趋势行业,如电子商务、AI人工智能、自动化设备等议题上,该企业都没有显著的发展。

上周五(7月20日),GE公布其二季度净利润降至7.36亿美元,同比降幅达28.54%。电力业务的低迷抵消了航空和医疗保健业务的增长。

另外,据《人民日报》统计,通用电气和通用资本到2020年共有420亿美元债务到期。而在美联储加息的背景下,其债务压力仍将与日俱增。

文章指出,对于通用电气大刀阔斧的改革计划,华尔街并不看好,认为其估值仍然过高。

“百年老船掉头不易,在产业更替的历史潮流中,是多元化经营还是专注于所长,如何打造企业的核心竞争力,如何跟上技术进步的步伐,是所有巨头公司都要面对的挑战”。

本文系观察者网独家稿件,未经授权,不得转载。

责任编辑:尹哲
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