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华为小米“机”战物联网,谁是最后赢家?

2018-09-10 20:01:00

文 | 陈兴华 编辑 | 一鸣

9月初,全球智能手机市场迎来了久违的好消息。IDC最新报告预计2018年下半年全球智能手机出货量将反弹,2019年将恢复增长。但IDC也指出,直至2022年,全球智能手机出货量将仅保持较低的个位数涨幅。

可以预见,在很长一段时间内,智能手机市场都将陷入存量战争。但与此同时,属于物联网(下称IoT)的时代才刚刚开始。IoT通过智能感知、识别技术与普适计算等通信感知技术,广泛应用于网络的融合中,也因此被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。

作为IoT的主要入口之一,手机作为连接纽带的地位日益显著,在IoT落地的与大众生活息息相关的智能家居市场,潜在市场巨大,近年来保持着较高速发展。

手机占据IoT入口c 位

IoT是新一代信息技术的重要组成部分,英文全称是Internet of things,即物物相连的互联网。一方面,IoT的核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础上的延伸和扩展的网络;另一方面,其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间,进行信息交换和通信,也就是物物相息。

作为IoT落地的第一站,艾瑞咨询发布的《2018年中国智能家居行业研究报告》显示,预计未来三年内,智能家居市场将保持21.4%的年复合增长率,到2020年市场规模将达到5819.3亿元。

(图自艾瑞咨询研究院)

与智能手机市场的单一品类不同,智能家居的品类繁多。目前在市场上已经出现的,就有智能家电、家用安防、照明系统、连接控制设备等四大类,拥有包括智能电视、智能空调、智能冰箱、扫地机器人、智能台灯、智能音箱、智能摄像头等在内的十几种关键产品。

站在用户角度,面对如此分散的产品,自然需要一个入口来掌控“全局”,而手机恰恰可以成为这样一个角色。

手机,本身就是所有消耗用户时间App的集合体,这一特性让手机天然拥有最海量、最精确的用户数据,从而能够在AI算法的加持下达到“千人千面”的效果,而这正是智能家居中“智能”的终极含义。

此外,智能手机的高普及率、易用性和“推波助澜”的5G,使智能手机几乎在IoT入口之争上占据了C位。同时,这也成为手机品牌切入IoT市场的最佳途径。

vivo人工智能全球研究院院长周围在接受记者采访时表示:“手机作为我们随身跟随的终端设备,完全有理由相信,在即将到来的万物互联时代,手机将长期作为一个最大的连接中心。万物互联时代的第一站,就是智能家居。”

四巨头布局智能家居

随着人工智能及人机交互等技术进一步发展,IoT实际应用场景逐步落地。作为智能家居的主要接入口之一的手机,国内各相关企业在2015年前后早有布局。目前在四家国产手机巨头中,小米凭借智能家居生态链闭环模式,暂时处于领先地位。

9月6日,vivo在北京举行新款手机X23的发布会,周围对外公布了vivo IoT战略,并推出了相关产品Jovi物联,瞄准IoT智能家居市场。会上除了发布了新机,vivo还宣布与美的、TCL、科沃斯、创维、雷士照明、极米等企业一道,共同建立开放的万物互联生态。

早在今年7月,vivo联合OPPO与上述多家企业在深圳举行IoT开放生态联盟第一届第一次全体成员大会,会议通过了IoT开放生态联盟合作共识,并公布了IoT产品方案。

据了解,该联盟的IoT开放生态优势在于可以在不改变厂商私有协议的基础上,实现智能设备的互联互通。一方面,消费者在使用的时候,不再需要下载多个APP,可以在一个应用上实现对所有设备的互联互通。另一方面,开发者也无需针对不同品牌不同阵营的产品去做优化适配,对开发环境的生态有不小的提升。

(图自36氪)

而华为在2015年年底就向外界传达布局智能家居的信号。2015年底,华为发布了HiLink连接协议,以应对智能家居产业的问题,做好“连接”。平台在较短时间就积累了2000多万用户。目前平台已接入100多个品类,150多家合作厂家,覆盖500多款产品,实现4亿APP连接。2018年6月,华为正式发布了全场景智慧生活生态战略,以及华为HiLink生态品牌——华为智选,并宣布全面推行耀星计划,还设立DigiX创新工作室等。

小米曾于2015年初在IoT没有大热之前首次披露IoT战略:以手机为核心连接所有设备,推动着智能家居领域的变革。目前小米三项主营业务手机、IoT、互联网服务的占比分别达到70%,20%,10%。小米公司将这三项业务概括为“铁人三项”模式。今年6月23日,小米公司董事长兼CEO雷军在香港的小米招股见面会上表示,“未来十年,小米公司的IoT业务预计达到40%-50%”。

近日小米发布的二季报显示,在小米各业务中,IoT及生活消费品的增长最为突出。2017年小米已经占据了智能家居市场四分之一的份额。2018年第二季度,该分部收入达103.79亿元,同比增长104.3%。截至2018年第二季度,小米连接有IoT设备(不包含手机、笔记本电脑)的用户约1.15亿名。

尽管小米业绩向好,但并不被分析人士看好。分析指出,小米智能家居平台主要以小家电为主,很难打造一整套智能家居能力,生态链模式限制了接入平台的厂商,可能会限制小米智能家居平台的发展。另外,目前大多数企业的IoT还处于初级阶段,希望连接尽可能多的智能化硬件,但如果在产品设计上无法对自己生态的伙伴提供有效的指导和管理,将不具有竞争优势。

掌控标准的生态之争

尽管智能家居市场前景广阔,但行业内也依旧存在着企业各自为政、标准不统一等不利因素。vivo方面认为,智能家居在过去多年发展缓慢,一个重要原因正是各主要玩家都想要占领入口把握主动权,而高频控制端和设备端通常又是不同的企业,所以很难去实现真正意义上的融合。华为荣耀总裁赵明此前也表示,智能家居市场有三大痛点:封闭的生态、破碎的场景、复杂的操作。

然而IoT时代的竞争,更多的是生态之争,而各企业的生态标准不一长期阻碍了行业发展。事实上,在2018年以前,各大企业就已经开始在IoT市场上跑马圈地,试图打造自己的IoT生态圈。最为典型的是封闭式平台和企业主导开放平台两种形式。

其中小米通过自己生产和参股生态链企业的形式,在IoT市场上四处开花,形成以米家为核心的生态闭环;而华为则通过搭建HiLink生态来吸引合作伙伴加入,打造一个自己主导的IoT平台。

而7月vivo和美的、TCL、科沃斯、创维等合作伙伴发起成立的IoT生态开放联盟则是第三种形式,在这种生态下,商业化甚至不是联盟的重点。简单来说,IoT生态开放联盟共同搭建了一套技术协议,可以在不改变各厂商私有协议的基础上,实现智能设备的互联互通。

(图自视觉中国)

在IoT生态开放联盟之前,无论是小米式的封闭式IoT生态,还是华为式的企业主导开放平台,都面临着市场碎片化的问题。“去中心化”的IoT生态开放联盟则在一定程度上解决了这一问题,消费者可以通过一个App控制不同品牌的产品,随着联盟的不断扩大,产品、品类、品牌的数量几乎没有上限。

在谈到联盟的愿景时,周围表示,“大家的愿景都是一致的,让所有的IoT设备都能无障碍地实现互联互通,不需要每个企业都需要去做多重适配。”诚然,实现互联互通,对于企业而言,无需去适配五花八门的智能家居App;对于消费者而言,在搭建智能家居场景时也不再受平台束缚,可选择的更丰富的产品和品牌。

国内先入者小米、华为和后入者OV都在对IoT背后的领域深耕,在铺开速度、执行、交付能力等方面展开生态竞争,而高度碎片化的IoT局势也可能会更加扑朔迷离。

另外,值得一体的是,在艾瑞咨询的《2018年中国智能家居行业研究报告》中,12.7%的智能家居从业者认为人机交互体验差是智能家居发展最大的阻碍原因,这一比例在所有阻碍因素中排名第一。但随着各企业人工智能和语音交互方面积累的技术提升,人机交互体验将得到进一步改善。

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来源:观察者网 | 责任编辑:陈兴华
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