（观察者网讯）

区块链大热，成为各界共同关心讨论的话题，茅台管理层也表达了关注。区块链就出现在了贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司（下称“茅台集团”）的会议上。

10月31日，据茅台集团官网消息，茅台集团公司党委书记李保芳主持召开会议，对近期重点工作提出要求。其中，区块链也被列入工作内容之一。

会上，李保芳就区块链技术对茅台的影响研究、领导班子“务虚会”、明年工作安排、基础建设年方案、销售系统工作评价等重点工作提出了要求。

李保芳指出，现在对区块链技术的关注度迅速升温，茅台也应增强政治和技术敏感性，研究区块链技术究竟会对茅台发展产生什么样的影响，尽快提交研究报告。

临近年底，李保芳强调，在冲刺全年目标任务的关键时间节点，公司上下要紧张起来，集中精力和心思抓好各项重点工作，确保年初制定的目标任务顺利完成；对于近期工作中出现的一些苗头和不作为现象，要盯紧、看牢，尽快解决；要增强工作安排的前瞻性和计划性，谋划好来年工作。

李保芳强调，部门负责人以上的领导干部，出差必须书面请假，尽量控制和减少出差，集中精力和心思抓重点工作；要保持对重点工作的敏感性，对于一些苗头性的问题一定要事先看清楚，第一时间上报敏感信息和处理建议，敏感问题处理不能超过24小时；要增强工作安排的前瞻性和计划性，系统谋划好明年工作。

关于总经理办公会的研究事项，李保芳要求，总经理办公会不能只研究上报事项，要改进方法、弹好钢琴，提高工作前瞻性主动性，加大工作指导力度。要不定期对一个时期的重点工作、全局性工作，出现的重大问题和苗头性问题，主动开单、听取汇报，认真研究后拿出对策、提出要求，防止顾此失彼、耽误事情。对于涉及员工切身利益的重大事项，要在履行决策程序之前召开专题会议，充分研究讨论，拿出切实可行的方案。