观察者网讯（文/胡毓靖 编辑/庄怡）字节跳动的大小周尚未正式取消，快手已经先其一步行动。

6月24日，快手宣布从7月1日起取消大小周，员工按需加班，公司按照相关规定向员工支付加班工资。而在此前，腾讯光子工作室也倡导员工停止996，按时下班。

据报道，快手内部将大小周称为“聚焦日”，今年1月开始试运行，经过半年试运行之后决定取消。大小周是指一个星期单休，再下个星期双休，如此循环。周末加班快手向员工支付2倍工资，国家法定节假日加班向员工支付3倍工资。

快手的大小周开始的时间，正是其上市的关键时期。彼时快手正在经历港交所的聆讯，与抖音争夺短视频第一股。2月5日，快手顺利登陆港交所，半年时间不到，股价从发行价的115港元涨至191.5港元（24日收盘价），涨幅达66.5%，市值也已来到7964亿港元的高位。

快手24日收盘股价及市值

而对字节跳动而言，大小周并不是应急之举，而是诞生自创业初期，堪称企业文化的一部分，这也使得其取消这一制度的过程并不顺利。

据新任CEO梁汝波6月17日在公司例行OpenDay上公布的调研结果，字节公司内三分之一的人不支持取消大小周，三分之一的人支持，这也使得取消大小周在字节内部再次成为悬而未决的议题。

收入是员工反对取消大小周的最主要原因。观察者网在职场社交平台脉脉上注意到，有认证为字节员工的用户发言表示，取消大小周将少掉不少加班费，更有员工表示，一位员工称，如果取消了大小周，自己每年将损失近10万元收入。

还有用户表示，选择到字节工作，实际上大多都是能接受大小周的，否则最初便不会选择加入。

此外，还有用户指出，字节此次调研给出的选择并不合理，取消大小周需要配合适当的调薪方案，而不是让员工直接面对取消后的收入下降。而这种直接的二元选择，只会影响员工心态。

而抛开员工的诉求，字节跳动本身一直处于高速成长期，需要持续的人力投入。成立以来，字节从未停止业务触角的延伸，在抖音、今日头条和西瓜视频的内容生态外，字节一直在拓展电商、游戏、音频、教育，以及国际业务等。

相比快手的“雷厉风行”，字节跳动离果断告别“大小周”终究还是差了那么一口气。

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