8月8日，中城新产业控股集团有限公司董事长刘爱明在2023博鳌房地产论坛上发表了题为“再谈产业的窄门之路”的主旨演讲。

刘爱明表示，产业地产的诱惑在于挣长钱，可以很长，但是挣小钱、慢钱。

因此，对于传统开发商想要转型做产业，刘爱明认为，“这个过程很痛苦，我做了八年，这个行业赚的是小钱、慢钱，做得好有可能做成长钱，做得不好也挣不了长钱。地产挣十年，现在挣不了了，这个压力很大。”

他认为，产业园区核心还是运营。

运营就是服务，把你的客户服务好就是运营，比如做商业、商场，商场运营就是把你的商家和消费者给服务好，酒店运营就是把你的租客服务好，运营就是服务，服务你的客户。

产业园区，客户如果是不同行业的，服务就挺难的，就提供物业管理，政府政策等服务，跟行业无关，跟主业无关，只能服务他别的东西，副业。所以往往这种服务，至少不是客户的痛点。

专业园区的好处是既然是专业园区，就围绕着这个专业打造一套服务体系，现在最简单的就是生物园区，生物园区现在几乎不能做了，卷得厉害，所有城市，所有区域产业定位都有一个生物，全有，合不合适的都做，从产业角度来说风口行业已经不多了，生物还是一块，所以大家都定位这么做。

刘爱明介绍称，“垂直服务就围绕着一个行业做一套服务体系，我觉得窄门之路难就难在这儿，我拿食品健康来说，做人才教育培训，医生专利转化等等，实际上这是一套很专业的人做的一套体系，跟房地产八竿子都打不着，完全没有关系，你还要细分如何给他们提供服务。”

他认为，如果想做产业运营，实际上就是前期可能需要投入，做得好挣大钱，做不好就会赔钱，这是正常状态，任何行业回到正常状态就对了。原来房地产不正常，因为怎么搞都赚钱，所以长久不了。

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