上海家化十年内四度易主:潘秋生谢幕后,业绩波动中如何寻新出路?
来源:观察者网
2024-05-17 10:42
(文/王力 编辑/徐喆)5月15日,上海家化发布公告称,潘秋生因个人原因申请辞去公司董事长、首席执行官、总经理等职务;公司董事会聘任林小海为公司首席执行官兼总经理,自6月1日起生效,并提名林小海为新的董事候选人。
尽管公告中强调潘秋生离职主要是出于个人原因,但市场对此的解读却偏向负面。普遍认为,潘秋生在职期间,上海家化的营收增长并未达到预期,这成为其离职背后不可忽视的因素。
根据此前财报数据显示,2023年上海家化营业收入为65.98亿元,同比下降了7.16%。更值得注意的是,潘秋生执掌公司的四年间,公司业绩已跌至七年前的水平,与2017年的64.88亿元营收相差无几。
值得注意的是,近十年来,上海家化近年来频繁更换掌门人,而无论是谢文坚到张东方,再到潘秋生,掌舵者的更迭似乎并未给这家老牌企业带来明显的转机。如今新上任的林小海虽然拥有在宝洁和阿里等知名企业的丰富经验,但面对上海家化当前的困境,他能否带领公司走出低谷,仍是市场关注的焦点。
告别“潘秋生”时代,上海家化再度易主
百年历史的美妆日化企业,近年来频繁更换掌门人。
5月15日,上海家化发布公告称,潘秋生因个人原因申请辞去公司董事长、首席执行官、总经理等职务;公司董事会聘任林小海为公司首席执行官兼总经理,自6月1日起生效,并提名林小海为新的董事候选人。
实则自2013年葛文耀退休后,上海家化在资本和战略的双重压力下,开始了频繁的换帅历程。
2013年在葛文耀之后,后继者谢文坚上任后试图通过“去葛化”和人员大换血来重塑上海家化的形象,但效果并不理想。
随后,张东方接棒,她着重发力线上渠道,试图借助电商的东风实现业绩的突破。然而,这两任CEO的努力都未能从根本上解决上海家化面临的问题,业绩波动依旧,市值也未见明显增长。
此后2020年到了潘秋生时代,他提出“123经营方针”,以消费者为中心,进行品牌创新和渠道进阶。
然而,尽管他有着丰富的欧莱雅集团高管经验,但在上海家化的任期内,公司的营收和扣非净利润却连续下滑,存货和应收账款高居不下。这使得市场对潘秋生的改革成果产生了质疑,也进一步加剧了上海家化的发展困境。
如今,林小海接任上海家化CEO,他拥有丰富的快消品行业经验,这无疑为上海家化带来了新的希望。然而,对于这家已经历过多次变革的企业来说,如何在新的领导层带领下找到稳定的发展路径,依然是一个需要面对的重要课题。
从财务数据来看,上海家化在近几年的业绩表现并不理想。营收和净利润的连续下滑,以及存货和应收账款的高企,都凸显出公司面临的经营压力。此外,市值的缩水也反映出市场对上海家化未来发展的担忧。
业内人士认为,上海家化频繁换帅的原因之一是战略和组织的不稳定。
自从平安入主后,企业似乎一直在寻找适合自己的发展方向,但频繁的换帅导致战略无法得到有效执行,组织也难以形成稳定的架构。这使得上海家化在市场竞争中逐渐失去优势,业绩也难以有大的突破。
对于上海家化来说,如何在新任CEO的领导下实现稳定发展,是其当前面临的重要挑战。近十年的四次换帅的经历给这家老牌企业带来了不小的挑战。
业绩表现欠佳或成潘秋生离职导火索
尽管公告中强调离职主要是出于个人考量,但市场对此的解读却偏向负面,普遍认为潘秋生在任期间,公司的营收增长并未达到预期,成为其离职背后不可忽视的因素。
回顾潘秋生在上海家化的任期,他曾积极推动一系列改革措施,包括关闭低单产专柜及门店、重提毛利原则、调整与超头主播的合作策略等,旨在优化业务结构,提升运营效率。然而,在他在任期间,这些改革举措的效果尚未充分显现,公司的业绩表现并未出现显著的提升。
从最新财报数据看,上海家化在2023年实现的营业收入为65.98亿元,同比下降7.16%,净利润约为5亿元,同比微增5.93%。然而,在扣除非经常性损益后,公司的净利润实际为3.15亿元,同比大幅下降41.82%。这样的财务表现显然无法令市场满意,进一步引发了对潘秋生在任期间工作成果的质疑。
在潘秋生离职之际,上海家化也公布了未来的战略方向。公司表示,将聚焦创新驱动、品牌重塑、渠道进阶、价值驱动和海外拓展五大重点工作,共同促进公司高质量可持续发展。然而,这些战略目标的实现难度不小,尤其是在当前市场竞争激烈、行业增长放缓的背景下。
具体来看,上海家化计划通过加强品牌研发和品牌投放,提高自研替代率,加强新零售业务发展等方式,来推动美妆和母婴业务的快速发展。同时,在个护业务上,公司也将通过固本提效和渠道创新来提升业绩。然而,这些举措能否有效实施并取得预期效果,仍面临诸多不确定因素。
此外,尽管海外业务被视为公司的第二增长曲线,但面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境,上海家化能否在海外市场中脱颖而出,也充满挑战。此前,公司海外业务已出现双位数下降,这无疑增加了海外拓展的难度和压力。
与此同时,与竞争对手相比,上海家化在营收规模和盈利能力上均存在一定差距。
纵观国内美妆市场,珀莱雅在2023年增长势头强劲,营收同比增长近40%,净利润率接近14%。相比之下,上海家化在业绩和市值上均显逊色。而上海家化不仅失去领先地位,其销售毛利率虽略高于部分竞争对手,但净利润率仅为7.58%,远低于珀莱雅等品牌的近14%水平。在市值方面,上海家化也仅有珀莱雅的三分之一市值。
面对行业变局和激烈的市场竞争,上海家化正加快推进战略转型,聚焦高毛利、高增速、高品牌溢价品类,积极布局线上渠道,推进线下业务线上化。然而,如何在转型过程中保持业绩稳定,提升核心竞争力,仍是公司需要面临的重要课题。
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