【文/羽扇观金工作室 李丽梦】

4月28日，国家金融监督管理总局山东监管局发布批复文件（鲁金复〔2026〕146号），核准周红光君康人寿保险股份有限公司董事、董事长的任职资格。这是君康人寿保险业务被富泽人寿全面承接后，独立主体完成的首次核心高管调整。

国家金融总局官方披露

君康人寿的前一任董事长是保险业老将黎宗剑。1960年出生，今年已经66岁。他于2023年1月起担任君康人寿董事长，在出任君康人寿董事长之前，曾担任新华保险副总裁、执行董事、代理董事长及新华健康投资管理公司董事长，中国再保险公司办公室副主任、投资管理中心副总经理，中国保险学会秘书长等职务，2020年4月末从新华保险退休。随着周红光接任，君康人寿正式迈入新的治理阶段。

一个“财务出身”的董事长

周红光自2021年起担任君康人寿财务负责人，至今已近5年。君康人寿官网显示，周红光1971年出生，本科，曾就职于北京金融街集团、恒泰证券、长城人寿等。2021年3月至2021年9月，出任君康人寿临时财务负责人；2021年10月起正式出任财务负责人。

图片来自君康人寿官网

由擅长“算账”的人来“掌舵”，周红光的任命不是孤例，而是行业由“规模导向”转向“价值导向”的必然结果。自2025年下半年至今，多家险企的高管调整都印证了这一转向。

2025年7月3日，财务专业背景出身的童天喜出任中意人寿董事长，续写了该公司连续两届董事长均为财务专业人士的轨迹；

2025年12月19日，英大人寿迎来了具有精算师资格的俞华军掌舵；

2026年3月24日，中国人保集团官网披露，人保财险财务负责人张道明出任中国人保集团党委委员，同时担任人保财险党委书记，离总裁之位仅一步之遥；

2026年4月24日，信美相互也迎来了拥有光大体系财务管理经验的胡晗出任董事长。

从宏观政策看，新保险合同会计准则要求所有非上市险企自2026年1月1日起全面执行，彻底改变了保费确认、准备金计量和利润释放的底层逻辑，财务报表的复杂性和合规要求大幅提升。从行业转型看，利率下行叠加监管趋严，倒逼险企急需具备精算、财务背景或能驾驭资产负债匹配的复合型领军人才。

君康人寿的特殊处在于：保险业务已全面转让给富泽人寿，存量资产清算、历史负债核验，正是最需要“算账”的人来收尾的时刻。

君康二十年，“扩张-失控-接盘”全复盘

君康人寿的故事，是一部中小寿险公司在资本意志驱动下“野蛮生长与危机爆发”的典型样本。

2004年，公司以“昭德人寿”名义获批筹建，2006年开业后更名为“正德人寿”，初始注册资本5亿元，由五家股东各持股20%。2013年，杉杉集团入局，郑永刚进入董事会；2015年7月，公司更名为“君康人寿”，与杉杉集团实现“共同办公场地、共享高管团队”的深度绑定。这一时期，郑永刚与时任董事长张洪涛曾在经营和投资层面爆发激烈理念冲突，内部矛盾一度公开化。

2016年，忠旺集团从杉杉系手中获得控股权，实控人变更为忠旺集团创始人刘忠田。入主后，忠旺很快将君康人寿的经营策略转向高杠杆、大规模扩张。2017年，君康人寿保险业务收入较2016年飙升6倍，营收260.38亿元，净利润2.51亿元。但从2018年起，净利润便开始一路下滑，2018年归母净利润降至1.75亿元，2019年进一步降至0.85亿元。

“假性繁荣”之下，风险早已悄然累积。大量报道和分析显示，忠旺集团通过银行存款质押、关联交易、股权投资等多种方式，将保险资金违规输送至集团旗下企业，投入铝材加工、地产开发等非保险主业领域，总计据披露超过800亿元。风险暴露前，其关联交易余额远超公司净资产50%。

进入2020年，君康人寿的颓势已无法掩盖。前三季度亏损超12亿元，核心偿付能力充足率和综合偿付能力均降至102.47%，濒临100%的监管红线，风险综合评级降至C类。此后，君康人寿偿付能力报告和年报均停止披露。截至2025年底处置完成前，其保费较巅峰时缩水超60%，累计亏损已超过80亿元。

2021年，忠旺集团资金链断裂；2022年进入破产重整程序，君康人寿彻底失去大股东支撑，偿付能力报告停更近5年，新业务完全停滞。由于君康人寿复杂的股权纷争、股东内斗、关联交易、高层内讧等一系列治理问题，监管机构最终认定其为重大风险机构，启动重组程序。

170亿国资联盟接盘重整

君康人寿的挽救方案，最终选择了一条已被证明行之有效的处置路径：以“新主体承接保险业务”的模式实现风险隔离。

2025年12月16日，国家金融监督管理总局山东监管局连发12条批文，批准富泽人寿保险股份有限公司开业，同时批准富泽人寿受让君康人寿的全部保险业务。这意味着，君康人寿作为独立主体的历史已落下帷幕，这场历时近五年的风险处置工作，终于步入收官阶段。

这一次，出手的不是简单的商业收购，而是国有资本多维度出手的系统性重组。

图为富泽人寿股权构成

从资本维度来看，本次重组通过新设主体、增资扩股的方式完成根本性资本重构，全新设立富泽人寿作为唯一承接主体。富泽人寿总注册资本达170亿元，股权结构清晰、国资属性纯正：济南金投控股集团出资84.5亿元、持股49.71%，济南政金通达投资管理出资6亿元、持股3.53%，两家地方国资主体合计实现绝对控股；中国保险保障基金出资60亿元、持股35.29%，发挥行业风险兜底作用；人保资产管理公司出资19.5亿元、持股11.47%，提供专业资管与运营支撑。整体形成“地方主导、基金兜底、央企赋能”的稳固资本格局，彻底根除原机构资本薄弱、抗风险能力不足的历史隐患，从源头筑牢金融安全防线。

从治理与监管维度，本次重组实现股权、管理、属地监管的全方位重塑。本次处置彻底清退君康人寿全部民营股东，完全切割历史关联风险。同时，项目由山东属地全程主导监管，监管审批权限整体划转山东监管局，统一负责人事任职、业务平移、清算处置等核心事项。配套搭建专业化、国资化全新管理团队，其中董事长冯毅曾任济南市地方金融监管局局长，具备丰富的地方金融治理经验；总经理谢祝锋深耕保险行业多年，任职中邮保险等多家主流险企，拥有成熟的市场化运营经验。目前，富泽人寿总部正式落地济南市历下区金控大厦，浙江、黑龙江、江苏等多家省级分公司同步获批开业，全国经营体系平稳落地。

从风险处置维度，本次重组创新采用“新旧主体分离、优劣资产切割”的闭环处置模式，实现风险精准隔离、权益完整保障。全新的富泽人寿全额承接君康人寿全部有效保险保单、客户权益及优质合规资产，监管及企业联合公告明确，所有投保人、被保险人、受益人无需更换保险合同，各项保单合法权益保持不变。自2025年12月25日起，原君康人寿全部保单服务正式由富泽人寿承接，君康人寿于2025年12月底全面停止经营服务，进入后续清算阶段。与此同时，原机构不良风险资产全部留存君康人寿原主体进行专项清算处置，彻底实现新旧资产、新旧风险隔离，有效杜绝风险交叉传导、外溢蔓延。

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