【文/羽扇观金工作室 李丽梦】

5月11日，中央纪委国家监委网站发布通报：经河南省委批准，河南省纪委监委对中原资产管理有限公司（以下简称“中原资产”）原党委副书记、副董事长、总经理李建国严重违纪违法问题完成审查调查，决定给予其开除党籍处分，取消相关待遇，收缴违纪违法所得，涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉。

图为河南省纪委监委网站

这并非一起孤立的反腐案件。李建国已是中原资产近年来被查的第三位高管：2020年7月，原总裁岳胜利落马；同年9月，原副总裁黄燕茹也被带走。三位核心高管接连沦陷，将这家河南省唯一的地方AMC（资产管理公司）推入治理风暴的漩涡。

2020年风波骤起，初创核心管理层双双落马

2020年对中原资产管理有限公司而言，是分水岭式的至暗时刻。

7月29日，公司原党委委员、总裁岳胜利接受审查调查；仅隔一个月，9月7日，原党委委员、副总裁黄燕茹也被带走。两人同为1963年出生，履历高度相似：长期任职于河南省财政厅，2015年中原资产成立之际同时出任核心管理层，最终又在同一年双双落马。

图为岳胜利、黄燕茹

岳胜利被称为“首个被查的地方AMC负责人”。他从河南省财政厅基层办事员做起，历经17年升至副处长，2012年调任河南省直属行政事业单位资产管理中心副主任，2015年出任中原资产总裁。而黄燕茹则从驻马店基层起步，后在省财政厅地方金融处担任副处长，2015年中原资产成立仅一个月便调任副总裁。

两人的落马并非毫无预兆。2019年10月至11月，河南省委第八巡视组进驻中原资产开展巡视。2020年1月的反馈会上，巡视组直指公司存在“防范化解金融风险不力”“公司治理缺乏法治观念”“选人用人问题突出，‘密薪制’弊端严重，一定程度上形成‘圈子文化’”等问题，并移交了一批领导干部问题线索。巡视组前脚刚走，岳胜利于2020年5月被免职，7月被正式通报接受审查调查。黄燕茹则在岳胜利被查后一个月落马。

至此，中原资产初创时期的“一总一副”两位核心高管均以违纪违法收场。

李建国带着“清理门户”使命入场，却最终成为问题本身

岳胜利和黄燕茹被查后，中原资产内部形成了以岳胜利为核心的固化利益集团。2021年5月，李建国被任命为“清理者”。经河南省财政厅提名，公司股东会、董事会表决通过，选举李建国为董事、副董事长，并聘任其为总裁。

图为李建国

李建国出生于1965年7月，入职中原资产前曾任河南省农业综合开发有限公司党委委员、副总经理。河南农开是省财政厅的全资子公司，也是中原资产的大股东。这意味着李建国是以“主力团队的亲兵”身份空降，被寄予肃清余毒的期望。

然而，讽刺的是，这位“清理门户者”最终自己也深陷贪腐泥沼。2023年8月，李建国由总裁调任为总经理，官方未说明原因，通常视为同级调整。2025年9月，他被免去总经理职务；同年12月，河南省纪委监委通报其涉嫌严重违纪违法接受审查调查。2026年5月11日，官方通报开除其党籍，并移送检察机关审查起诉。

据河南省纪委监委通报，李建国违反中央八项规定精神，收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金，接受可能影响公正执行公务的宴请；违背组织原则，不按规定报告个人有关事项，利用职权违规为他人谋取人事利益；廉洁底线失守，通过民间借贷获取大额回报，违规从事营利性活动，利用职权为他人谋利并收受财物；违规干预插手市场经济活动；滥用职权，造成国有资金特别重大损失；大搞权钱交易，利用职务便利为他人在提供银行贷款担保等方面谋取利益，非法收受巨额财物。

总裁变总经理，李建国掌舵下的中原资产业绩反转

李建国任职期间，中原资产的经营数据同样耐人寻味。

图为2021-2025年中原资产业绩主要数据

2021年初，河南省明确提出支持中原资产注册资本从50亿元增至100亿元。同年年底，省财政拨付43亿元资本金，公司实力大增。

2022年，公司完成工商变更，注册资本正式翻倍，总资产站上709亿元的历史高点。当年全年投资317亿元，其中不良资产业务新增投放（按原值计算）达263亿元，主业表现强劲。

进入2023年，公司新增不良资产业务投放为67.29亿元，占整体新增投放的六成以上。全年金融不良成交金额市场占有率高达58.87%，连续三年稳居河南第一。在化解地方法人银行风险方面，全年收购省内城商行、农商行、村镇银行不良资产包合计49个，涉及本息逾60亿元。2023年中原资产的全年营收和营业利润均达到近年业绩巅峰，分别为40.06亿元和8.23亿元，至今未被超越。

然而，这一切在李建国于2023年8月由总裁调任总经理后，于2024年骤然转向。

公司年报显示，2024年公司业绩急剧恶化：营业收入骤降至26.18亿元，同比暴跌34.66%；营业利润缩水至5.64亿元，降幅达31.54%；归母净利润仅录得5503万元，较2023年的1.45亿元大降62%。

2024年，公司先后与郑州银行、中原银行达成重大资产收购协议：9月以100亿元收购郑州银行信贷资产（其中50亿元为现金、50亿元为信托受益权），同年还以约100亿元收购中原银行不良资产。根据年报口径，全年新增收购不良债权原值合计达185亿元，同比增长85%。与此同时，公允价值变动收益较上年大幅减少，财务费用高达22.57亿元，侵蚀了当年营业收入的86%。盈利质量与营收增长之间的裂痕彻底暴露。

进入2025年，中原资产在不良资产一级市场动作频繁，连续数月密集出手，形成大规模收购态势。据市场消息估算，全年收购不良资产耗资已达百亿元左右。但频繁的资产腾挪并未换来业绩回暖，反而为后续的资产减值与利润承压埋下伏笔。

图为中原资产2025年对不良资产的收购

如果说2024年是裂痕显现，2025年则是全面崩塌：全年营收14.73亿元，同比下滑43.74%；营业利润1.78亿元，同比暴跌68.44%；财务费用虽由2023年的22.57亿元降至15.21亿元，但其占营业收入的比重仍攀升至103.27%，利息负担已彻底吞噬公司营收。

纪委出身的董事长接任：组织上的深刻反思

2025年8月底，河南省人民政府任命王仕豪为中原资产董事长。王仕豪拥有丰富的金融系统纪检监察经验，曾任中原银行党委委员、纪委书记、纪检监察组组长，并先后在河南省农信联社、河南农商联合银行、河南农商银行等单位担任省纪委监委派驻纪检监察组组长。由一位纪委系统出身的干部执掌中原资产，意味着组织意图将铁面监督与业务运作直接融合，这是一种深刻的治理反思路径。

图为中原资产董事长王仕豪

从岳胜利、黄燕茹到李建国，三位高管接连沦陷；从2023年的业绩巅峰到2025年的全面崩塌，中原资产不仅需要经营数据的好转，更需从制度层面清除自身积累的“不良因子”。

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