2008年，百度凭借搜索巨头的流量优势，发布了一款淘宝竞品——百度有啊。但是2011年，仅仅3年后百度就宣布关停这项业务了。

百度有啊页面

为何百度有啊背靠百度的巨大流量优势，会遭遇滑铁卢？究其原因主要有三方面。

时机和市场战略不对

百度进军C2C的时候，淘宝已经占据90%左右的市场份额了。百度有啊如果想追赶百度就应在产品、战略、营销方面保持主动，快速出击淘宝。其次，有啊和淘宝同质化严重，其差异化还不足以实现用户迁移。

用户的支付习惯

大部分用户在网购时已经习惯了使用支付宝或者网络银行付款，而百度有啊则想让用户使用自己的支付产品——百付宝。用户一般不想在手机上安装多个同种功能的APP，所以在支付方面，百度有啊已经不占优势。

百付宝页面

人才流失，百度未举全力支持

据百度内部人士披露，早在2009年末，百度高管已经对有啊持有悲观态度，决定令有啊转型。“李彦宏亲自召集有啊事业部的高层开会，表达了不满之情，并要求有啊管理层拿出解决方案。从2009年开始，有啊平台的核心人员已经逐步流失和调整，一部分人离职，一部分人调整到百度其他部门，还有一部分人留在百度有啊转做生活服务。