7月15日，富士康总裁郭台铭接受凤凰卫视采访，被问到富士康接班人的问题时，表示：”被我骂的越凶，越有可能是接班人，接班人肯定不是跟我创业的这群人，年龄太近，我一定要年龄跟我差20岁的。”

其实，早在2002年的时候，郭台铭就开始考虑六年接班计划，但是直到现在，68岁的郭台铭依旧没能退居幕后，富士康接班人的问题也迟迟不见定论。

郭台铭的儿子郭守正一直倾心电影行业，无意家族事业；大女儿郭晓玲缺少专业能力，无法担此重任；而一向被郭台铭倚重的三弟郭台成也在2007年因血癌去世。

郭台铭曾表示，儿子郭守正，以及侄儿侄女，都不会接手事业，鸿海集团将执行分权分利的方法，集团未来，将走向联邦式。由此，郭台铭转而开始在公司中培养接班人。

在2008年，郭台铭曾首次提出接班人三大要求：50岁以下；有能力运营年收入3000亿元大公司，每年30%增长率；要有国际运作经验。

同时，鸿海内部近年开始推动“三用人才群英会”（用对位置、用对性格、用对产业），由各个事业群推派年轻员工，向郭董等高阶主管进行简报，说明自己的职涯规划，让郭董从中挑选具有潜力的人才，并给予历练机会。上述人才经过三年一线锻炼之后，将有机会进入集团接班人梯队。郭台铭表示：“我的位置绝对属于年轻人，希望他们都能成为实体经济的接班人和领军人才。”

当然，郭台铭也曾担忧过，“我最近常常要讲交棒给年轻人，但是我不能轻易退到第二线，不然明天股价就跌了。”

郭台铭的存在非常重要。一位驻台北的对冲基金经理称，接班人计划是一个很重要的问题，因为郭台铭是鸿海精密的灵魂人物，他是公司赢得苹果以及惠普等大客户订单的重要因素。郭台铭与苹果现任CEO蒂姆•库克(Tim Cook)有很好的私人关系。

投资公司Capital Securities的分析师吴廖荃认为，鸿海精密的股价因郭台铭而存在溢价情况。

可见，即使鸿海精密后备人才济济，公司有一个明确的接班计划，一旦郭台铭出了什么事，公司的股价肯定会受到影响。目前没有人知道到时候情况会怎样，所以即使鸿海精密有接班计划，其接班人也不一定能令投资者放心。

值得一提的是，在2013年，郭台铭曾作出了一个重大决策。郭台铭决心把鸿海事业群升级为12个次集团，每个次集团独立扶持3~5家上市公司。此举，意在把鸿海从航空母舰变为航空战斗群，每一个次集团都将诞生一位独掌一面的总裁，不同的次集团与母公司之间，是联邦与邦联的综合体，母公司掌握财务与专利。

换句话说，未来的鸿海将有12位次级接班人；或许郭台铭已经清楚地意识到，与其费尽心力寻找“翻版郭台铭”作接班人，不如将公司分而治之、联之。