大众点评与美团网合并 王兴张涛担任联席CEO

来源:腾讯科技等

2015-10-08 14:50

今天(8日)中午,大众点评网与美团网联合发布声明,宣布达成战略合作,双方已共同成立一家新公司。新公司将实施Co-CEO制度,美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长,重大决策将在联席CEO和董事会层面完成。两家公司在人员架构上保持不变,并将保留各自的品牌和业务独立运营。据了解,新公司将占据中国团购领域80%的市场份额,同时,作为中国最大O2O平台,新公司估值也达到170亿美元。

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本交易得到阿里巴巴、腾讯、红杉等双方股东的大力支持,华兴资本担任本次交易双方的独家财务顾问。

大众点评和美团合并的三大关键词

知情人士透露,此次大众点评和美团合并中有三个最为核心的关键词:

1、对等合并。此次美团和大众点评的合并是对等合并,且投资人也有不同的换股比例。合并之后,两家公司在新公司的董事会将占据同等席位。

2、联席CEO。在合并之后的新公司,美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将有共同的话语权,共同担任联席CEO和联席董事长。张涛和王兴将各自独立负责相关业务,同时向新公司的董事会汇报,重大决议在董事会层面完成。同时,新公司将在上海和北京设计双总部运营。

3、独立运营,高频内部竞争。新公司将定位于连接人与服务。两家公司在人员架构上保持不变,并将保留各自的品牌和业务独立运营,包括高频到店业务,同时将加强优势互补和战略协同,推动行业升级。

某种程度上,美团和大众点评的合并方案与赶集和58同城的合并交易类似。当初,赶集与58同城是采用约5:5换股的形式进行,但58同城的股东层面则花费更多资金。分析人士指出,这样的好处是使得过去竞争得你死我活的两方都可以一种相对体面的方式接受合并的结果。这是一种告别过去,更积极面向未来的方案,最终目的是一起做大蛋糕。

合并后美团和大众点评将不再内耗,能更专注扩张到其他业务领域,这类似滴滴和快的合并后,不断扩张到快车、顺风车、代驾等领域,让新公司迎来更大发展空间和更高估值。

据悉,美团和大众点评合并后,新公司马上会进行一轮新的融资,并加快IPO的进程。

大众点评CEO张涛表示:“合作是大势所趋,是两个团队的共同选择。O2O行业前景无比巨大,合作后大家将会发挥各自优势,加快产品创新、深化服务和行业拓展的步伐,给消费者和商家创造更多价值,促进O2O生态圈的建设,促进行业发展。”

美团CEO王兴表示:“合作符合双方团队以及投资人的期望,合作后将产生化学反应,我对共同开创美好未来充满信心。”

美团解困:盘活阿里腾讯资源

“我始终认为,美团离破产只有几个月的时间。”在去年年初腾讯战略投资大众点评后,连续创业者王兴如此描述自己的内心感受。当时正是美团最风光的时刻,曾经在团购行业中的竞争对手们纷纷倒下或被收购,美团顺理成章的接受了他们遗留下的阵地和部队。

王兴(资料图)

但仅仅一年之后,美团的故事看起来却并不再是那么美好,竞争对手已经从拉手、糯米、满座变成了腾讯背景的大众点评、百度背景的糯米以及阿里巴巴背景的口碑,美团同时成为BAT的竞争对手。

在创办美团之前,王兴的创业经历算不上成功,却总能率先找到风口,校内、饭否最终未成功更多是因为时运不济,而屡败屡战的王兴也获得“打不死的小强”称号。但是在不断扩充产品线、进军O2O后,美团去年以来的激进发展,正脱离王兴熟悉的节奏和控制。面对竞争,为求规模增长,烧钱速度大幅加快,尽管如此,有数据显示,美团在团购等市场的份额在大众点评和糯米挤压下不断缩水。

伴随这一局面的,是美团近期的融资艰难传闻,尽管美团后来强调融资顺利,但依然难以打消外界的疑惑,即投资者是否有信心押注美团与BAT同时作战?

此次牵手大众点评,不得不说王兴走了一步妙棋,和滴滴快的合并类似,腾讯和阿里将不仅扮演背后的金主,两个巨头的资源或许将被彻底盘活。

据了解,合并后的新公司将占据中国团购领域80%的市场份额,同时成为中国最大O2O平台,新公司估值也达到170亿美元。而此次合作,对正在发力的百度糯米带来的冲击最为明显。

点评未放弃高频业务:未来整合是关键

新公司将实施Co-CEO制度,美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长,重大决策将在联席CEO和董事会层面完成。同时,新公司将在上海和北京设计双总部运营。

但来自投资人的信息源称在未来的实际运营中,张涛或许会逐渐淡出管理层,因为和王兴相比,张涛在大众点评中所占的股份并不多。

张涛(资料图)

今年9月中旬,张涛接受腾讯科技等一小批媒体的专访时大概讲述了闪恵推出以来的战果,以及他对O2O 的思考。在采访接近尾声时,张涛扔出这么一句话:“接下来一年很好玩,新的东西会不断出来。”如今回味起来,这句话意味颇深。

尽管张涛在不同的公开场合多次强调和推广大众点评的闪恵,并报以喜人的成绩,称其将颠覆原有的团购模式,但战略的升级并不代表大众点评就已经身处安全地带。

而对于大众点评来说,对自己的业务依然不会放弃。据了解,美团和大众点评的业务重合部分主要集中在部分高频到店业务,合并后,这部分业务将保持独立于运营,进行内部良性竞争,以避免人才流失和总体份额下降。可见,大众点评并没有放弃参与高频、低客单价的领域。

业内人士表示,对于大众点评来说,高频与低频业务并重。比如通过餐饮这样的高频业务向丽人这样的中低频业务导流,其作为平台具有天然的属性和优势。因为其最大优势在于,平台用十多年积累换来的大量商户的点评数据,这已成为目前生活消费最大的决策入口。这一点从大众点评近期的一些战略布局不难看出。去年开始,大众点评已先后发力酒店、电影、结婚等垂直行业,分别成立事业部。张涛曾表示,大众点评每一步背后的逻辑始终围绕两个原则,一是要求信息决策需求强烈,并与品质生活相关的垂直行业;二是从高频到中低频,平台导流效果要好。

可见,大众点评正通过垂直领域的纵深将自己打造成一个生态,保持平台的开放性,通过设立垂直行业事业部、合作的方式来发展细分行业。

内部邮件:“从相杀到相爱转变只需一个长假”

今天中午,美团CEO王兴发出了一封内部邮件称,“从相杀到相爱转变只需一个长假,从爱情到婚姻事业必须长期经营。这个转变很剧烈,大家或多或少会有些不适应。既然我们已经决定合作,就要抱定白头偕老的信念。”

【美团CEO内部邮件】

各位同事:

在新中国成立66周年的国庆长假期间,美团和点评完成了中国互联网历史性的战略合作,双方共同成立一家新公司,中国O2O市场格局因此改变。昨天双方浴血奋战,今天我们握手言欢,明天我们共创未来。

合作后美团和点评两个品牌将继续保持运营;我和点评CEO张涛将出任新公司联席董事长和联席CEO。这次合作得到了阿里巴巴、腾讯、红杉、博裕、Hillhouse、GA、Fidelity、北极光和华登等双方股东的大力支持,感谢他们的信任。强强联手实现优势互补,保证团队稳定,保障员工权益是这次合作中的关键原则。

美团从2010年3月4日上线以来,在5年半的时间里创造了辉煌的成绩,这一切要感谢我们整个团队的齐心协力勇往直前。美团和点评在过去的五年共同做大了中国O2O市场,让上亿的用户享受了O2O所带来的生活便利。通过这次合作,我们将推动整个行业上到一个新台阶,合作后我们在产品创新、体验改进和新业务拓展上将可以投入更多精力和资源。双方团队和投资人都看到了合作所带来的新机会,让我们坚定走到一起。

从相杀到相爱转变只需一个长假,从爱情到婚姻事业必须长期经营。这个转变很剧烈,大家或多或少会有些不适应。既然我们已经决定合作,就要抱定白头偕老的信念。这要求大家必须放弃成见放弃对立,学会欣赏彼此互相鼓励,这需要胸怀,更需要耐心。合作不意味着万事大吉,从此可以高枕无忧。外部竞争仍然激烈,行业充满变数,O2O仍然刚刚开始。我们需要保持谦卑心态,为消费者和商家提供越来越好的服务。

让我们一起,既往不恋,纵情向前。

王兴

【大众点评CEO内部邮件】

各位DPer:

刚刚过去的长假期间,我们和美团达成了共识,共同成立一家新公司。这是中国互联网历史性的战略合作,中国的O2O市场格局因此而改变。从浴血奋战,到握手言欢,因为,我们相信,O2O的大时代,才刚刚开始,携手共创,我们一起,会创造更精彩的未来。

在新公司里,我和王兴将出任联席董事长和联席CEO,共同领导这家新公司。大众点评和美团两个品牌和现有业务将继续保持独立运营,包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务,并将发挥各自的优势,加强战略协同,实现1+1>2的共赢效应。强强联手,保证团队稳定,保障员工利益,是这次合作的关键原则。

这次合作,得到了腾讯、阿里巴巴、红杉、挚信资本、今日资本等双方股东的大力支持,感谢他们一直以来的信任和帮助。

大众点评成立十二年,一直秉持初心,锐意创新,自我革命。为了帮助一千万商家,服务好十亿用户,我们在全球首创了本地生活独立第三方点评模式、创造了线上优惠券,会员卡,餐厅预订,闪惠等一系列全新产品和服务。在过去五年里面,我们和美团的竞争,更让我们自我革新,涅槃重生,带来爆发式成长,收获了两亿用户和百万商户的认可和信赖!感谢每一位DPer的智慧和努力,让我们在每一次变革中愈加强大!我们对过去感到骄傲,我们更对未来充满信心。

O2O领域的机会巨大,我们每个人身在其中,是巨大的机遇,更是历史的使命。通过这个合作,我们离实现自己的目标更加的接近,合作后新公司的前景更加明朗和美好。合作带来了全新的大格局,让我们可以投入更多的精力和资源,去创新产品,深化服务,加速新业务布局。过去几年两家公司的耕耘,做强了两支优秀的团队,完成了线下服务业第一轮的互联网化。未来,从对手到伙伴,我们将携手推进行业的良性发展,让更多的用户和商户,能够享受到互联网带来到生活便利。新公司成立后的团队和业务协同,更需要每一位DPer有广阔的胸怀,尊重和拥抱新同事,继往开来,精诚团结,携手创造美好明天。

新公司,新起点,新机遇。让我们一起,不忘初心,全速前行!

张涛

(观察者网综合腾讯科技、中国新闻网、澎湃新闻报道)

责任编辑:高雪滢
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