万达要收购美国金球奖制作公司迪克·克拉克（Dick Clark Producitons，下称DCP）的消息，在中国并没有激起多少涟漪，不过却在美国引起了轩然大波。

《华尔街日报》10月4日报道称，美国众议院16名议员在9月15日递交给政府问责局的一封信件中提及，万达集团在好莱坞进行了一系列大宗收购，其中包括收购美国传奇影业公司和美国电影院连锁公司，引起了人们对一个外部强国控制美国很大一部分传媒业的担忧。

万达董事长王健林

报道表示，众议员们在信中写道，这些收购加重了人们对“中国企图审查题材并对美国媒体实施宣传控制的担忧”。政府问责局回应称，这封信要求当局研究是否应当扩大外国在美投资委员会的角色，此事属于“其权力范围内”，因而该局预计将在大约四个月内研究此事。

就在昨天，一贯反华的美国“国会－行政部门中国委员会”提交报告称，必须限制中国投资者对美国新闻媒体、在线媒体及娱乐行业的投资准入。

就此，万达回应称，在美国投资方面将继续遵循美国法律，已经并将继续向联邦贸易委员会和美国司法部进行恰当的申报。

本月初，万达集团董事长王健林接受采访时表示，希望改变“由外国人设定规则的世界”。当时美国《纽约时报》称，中国的电影票房收入预计在未来几年将超过北美市场，“王健林正在实现共产党在全球娱乐产业中深化中国影响力的目标”。

对此，美国波特兰州立大学教授李斧9月27日在接受《环球时报》采访时说，万达频频收购好莱坞资产，是一种资本运作，属于经济行为。“现在中国企业不断尝试收购美国企业，令我想起自己初到美国时，上世纪80年代后期日本企业狂购美国企业的情形，包括收购纽约的洛克菲勒大厦。”“但经济行为终究是经济行为，切忌政治化。”他认为，好莱坞资产应该不需要反垄断性政府批准，目前来说，万达收购DCP的风险只是投资性风险。

近年来，万达不断扩大其在电影产业的版图，如果你在网络上检索万达集团的新闻线索，会得到一长串的收购或并购清单。而万达这份购物单中最显眼的，是一系列影视传媒产业的并购案例：

2012年，万达集团以26亿美元的价格收购美国第二大院线AMC，使万达一跃成为全球规模最大的电影院线营运商。并购后，AMC短时间内扭亏、上市等出色表现，也使得万达一年半内投资收益翻番。

2015年11月，万达院线又豪掷22亿元人民币，收购澳洲第二大院线Hoyts。进而迈入澳大利亚和新西兰院线市场。开启在中国与美国之外的首次电影院线投资。

2016年1月12日，万达宣布以不超过35亿美元现金收购美国传奇影业公司，这也是迄今为止中国企业在海外最大的一桩文化并购案。传奇影业是美国著名影视制作企业，业务包括电影、电视、数字媒体以及动漫等。其曾出品《盗梦空间》、《侏罗纪世界》等一系列票房极佳的大片。

3月3日，万达集团旗下AMC并购美国另一家电影院线卡麦克，进一步扩大了万达在美国的院线布局及好莱坞的影响力。

7月12日，AMC又以9.21亿英镑（约合80.94亿元人民币）并购欧洲第一大院线——Odeon & UCI院线，也是万达首次在欧洲的电影院线投资，这次并购完成后，万达将控制15%的全球票房收入。而万达的目标是在2020年控制全球20%票房收入。至此，万达形成了遍布全球的电影院线布局。

9月22晚间，万达集团与索尼影视娱乐旗下Motion Picture Group宣布达成战略合作。合作内容包括，索尼影视今后将对万达开放索尼制作影片的股权投资，并努力让参投影片展现中国元素。

而在此之前，盛传万达正积极推进收购派拉蒙的相关交易，意图获得 49%的派拉蒙股权。但随着维亚康姆前总裁菲利普·多曼出局，这一交易搁浅。

而万达和DCP的交易如果达成，DCP将成为王健林影视帝国中的最新一员，这将是万达集团对美国电视资产领域规模最大的一笔投资。

万达的影视帝国版图究竟有多大？据报道，万达在2015年市场份额达到13.59%，居全国第一。万达年报显示，截止2015年底，万达在国内拥有影院 240家，2133块银幕。

从全球主要国家及地区电影市场来看，万达已经在北美、中国、英国、法国、德国、澳大利亚等完成了布局。但从覆盖区域来看，未来不排除万达继续并购日本、韩国、印度、俄罗斯等其它国家或地区院线的可能。

资料显示，万达集团2015年总收入2901.6亿元，同比增长19.1%。其中，万达商业收入1904.5亿元，同比增长为4.4%；万达百货收入230.5亿元，同比增长11.1%；然而，万达文化收入512.8亿元，同比增长45.7%。

其中值得注意的是，万达院线收入80亿元，票房63亿元，同比增长分别高达49.9%与49.6%，万达影视总收入67.3亿元，同比增长36.1%。

综合自澎湃新闻、环球时报