【观察者网 昆山 郭思嘉 】5月17日，“第六届世界工商领袖（昆山）大会”在江苏省昆山市举办。万科集团董事会主席王石出席并以“万科的国际化道路”为主题进行演讲。

中国的公司历史最年轻 最咄咄逼人

在演讲中，王石从活动现场发言次序开始，他说恰好安排的四个公司所在的国家正是在国际上实力最强的GDP排第一位、第二、第三、第四（观察者网注：四家企业分别是美国杜邦、德国福伊特、日本旭硝子、中国万科）。从企业历史来看，显然发言的好像中国的公司历史最年轻，年纪最大的美国公司200多年，德国公司160多年，日本公司也一百多年。万科33年，当然阿里时间更短。“我们发现在发言当中，最咄咄逼人的是这家最年轻的公司。”王石说。

“没结婚先定离婚合同”

在谈万科“走出去”的过程中，王石认为，契约精神对企业而言尤为重要，“(就像)还没有结婚呢，现在就签订离婚合同。”

对于“年轻”的万科“走出去”历程，王石历历在目。从1986年引进第一家做精密礼品制造的美国企业，到现在投资遍及全球，王石认为企业要“走出去”，最重要的就是遵守“契约精神”，就好比“结婚之前先定好离婚合同。”

“在引入美国费城的富兰克林铸币公司时，光是商业谈判就用了一年时间。可以说为了签这个合同我被折磨了一年。最后合同出了，厚厚的像电话本黄页。(我们和)这个工厂合作了十年，由于刚合作的时候，就签订了结束式的条款，所以结束的非常非常顺利。这给我留下了非常深刻的印象，就是一种契约精神。”王石说。

  “跨国公司在中国的第一把手是中国人的时候，这个公司想明白了”

王石在谈到国际商业公司在中国发展业务时提到，凡是在中国的分公司，在中国的项目，如果一把手还不用中国人那是有问题的。跨国公司在中国的第一把手是中国人的时候，这个公司想明白了，还是老外的时候一定有问题。虽然现在讲全球一体化，互相通融，但是文化差异还是相当大的。尤其是在中国一切都在学习，一切都不来了解、都不是很明白的时候，当然用中国人当一把手也有问题，中国人自主意识不是很强，要向国外学习。

赞褚时健工匠精神：质量管理理念值得中国企业家学习和借鉴

 王石在演讲中还特别提到在企业家中非常流行的“鸡汤”主角褚时健。王石说，中国企业家在现在改革开放的时代，机会太多都急于求成，73岁的褚时健不是看他是不是能够享受到这个成果，而是未来子孙后代。在他身上看到中国的优良传统。褚时健再创业是74岁，现在一晃今年90岁了，他84岁的时候当然已经挂果多少年了，这个橙子叫褚橙。

 中国走到今天不仅仅要向国外学习，一定要形成自己的特色

王石在演讲中还特别提到了一家名叫“福耀玻璃厂”的企业，说这家福耀玻璃是土洋结合，不是完全引进设备，很多地方不用设备的他用人工。这家企业中外结合，把外国先进的管理经验和中国的传统文化结合起来，土洋结合，因为它是上市公司，它的产品的竞争力非常强。汽车玻璃已经在国内占到70%，这一点非常了不起。“这家企业让我看到了中国走到今天来讲，不仅仅要向国外学习，一定要形成自己的特色”。

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