（观察者网讯）据彭博社9月8号报道，沃尔玛大卖场客流量疲软，在中国门店的数量从1月底的403家降至378家。 而其排名也从2011年的第2位跌至中国大卖场领域的第4位。但沃尔玛在其会员专营店山姆会员店的成功中得到了安慰，并计划到2028年年底在中国开设100家会员店。

2021年关店数量已达两位数

彭博社文章指出，根据凯度消费者指数的数据，随着越来越多的中国购物者转向网上购物，2021 年第二季度,中国超市和大卖场的销售额与去年同期相比下降了7%以上。而沃尔玛表示，其大卖场客流量疲软，中国此类门店的数量从1月底的403家降至378家。

近年来，沃尔玛频频关店已经是常规操作。据《新京报》9月13日报道，2012年，沃尔玛在中国关闭了5家门店，2013年关闭15家、2014年关闭25家，而从2016年到2020年，沃尔玛4年时间里在国内关闭了80家门店。据中国新闻网报道，沃尔玛对外的解释其关店原因大多数是租期已满。

中国连锁经营协会报告显示，2020年，中国超市百强中沃尔玛排行第四，次于大润发、永辉和华润万家。

山西证券5月发布的一份研报指出，“2020年下半年开始，互联网巨头纷纷切入社区团购赛道，初期通过低价补贴策略抢占市场，对超市大卖场的到店客流和销售造成冲击。一些垂直品类的生鲜专业店逐渐深入社区，也对超市大卖场的业绩造成进一步冲击。”

观察沃尔玛近几年经营业绩，沃尔玛中国2019财年和2020财年的净销售额均为下滑状态，2021财年前9个月，沃尔玛中国销售额为87.35亿美元，彭博社消息显示，这个数额仅占沃尔玛国际整体销售额的2.16%。

彭博社称，在与电子商务巨头阿里巴巴集团控股有限公司等本土企业的激烈竞争中，沃尔玛的市场份额并未增长，而在现在的竞技台上，德国的麦德龙和法国的家乐福的身影早已消失不见。

破局：新业态山姆会员店成为新宠

与沃尔玛大卖场”形成强烈反差的是，其新业态——山姆会员店仍在扩张，势头难挡。

1996年，沃尔玛第一家山姆会员店落地深圳，之后在多个城市开枝散叶。近年来，中国零售业的付费会员制加快了发展的步伐，各大品牌的会员店也遍地开花。

2016至2020年，国内的山姆会员店以平均每年3家新店的速度在增长。截至2020年底，山姆会员店在中国共开设了31家门店，拥有付费会员超过300万。到了2021年，门店数量又增长到33家。

彭博社称，沃尔玛在其会员专营店山姆会员店的成功中得到了安慰。 与美国相比，该品牌被视为简约的大宗购物目的地，而在中国，它销售优质的进口产品，吸引了大批量的中产阶级的购物者。

但是此业态竞技场上也不乏重重包围的竞争对手。

阿里巴巴已经控制了中国最大的连锁超市高鑫零售，并且正在通过其盒马鲜生部门在会员零售领域引起轰动，盒马鲜生以其自动化店面和送货服务而闻名。盒马于2020年10月在上海开设了第一家超级商场，并计划在今年年底前开设11家门店。这家总部位于杭州的巨头还持有家乐福运营商苏宁易购的股份，后者也将在今年开设第一家会员专卖店。

其他竞争对手还有例如物美科技集团运营的连锁店麦德龙，该公司在6月份将两家大卖场变成了会员专卖店，并正在进行更多转换。

沃尔玛内部人员表示，随着中国大卖场和会员单位之间的增长差距扩大，沃尔玛正在推动其职能之间的更紧密整合，沃尔玛的一位代表表示，在中国，该公司正在转型“全渠道”业务。她说，未来会将一些大卖场和会员部门的业务合并，以便山姆会员店的高管可以在整体战略中发挥更大的作用。

沃尔玛有关部门透露，计划到2028年年底在中国开设100家山姆会员店。该部门还表示，将试着将一些大卖场转变为会员店。