华为轮值董事长胡厚崑:用世界级难题吸引世界级人才

来源:观察者网

2022-04-27 09:42

4月26日,华为第19届全球分析师大会开幕。华为轮值董事长胡厚崑在介绍华为整体战略时提到,从去年的经营数据来看,华为面临的困难比较多,今年这些问题没有减少,反而增加一些不确定因素。但他同时表示,“面向未来,华为正采取积极的业务举措,不断增强产业韧性,有质量地活下来。”

华为轮值董事长胡厚崑

提供世界上最难的课题

胡厚崑在演讲中提到:“在华为,谈到创新,我们首先想到的是顶尖人才。我们希望用世界级的难题,吸引世界级的人才,来共同迎接挑战,推动科学和技术上的进步。”

他介绍,一天前,华为再次面向全球招募天才少年,不分国籍、不分专业、也不限院校,只要对未来有梦想,相信自己有能力,就可以大胆加入华为。“华为提供的是世界上最难的课题、强大的平台以及足够的资源,支持天才们去探索。”

在大会现场,华为董事、战略研究院院长周红还代表华为发布了“面向未来的10个问题和挑战”。

这些问题和挑战包括面向未来可以重点考虑的两个基础科学问题,以及8个前沿技术挑战,前者包括认知世界和认知自身两个方面,后者则包括新接口、新健康、新软件、新通信等。

机器如何认知世界,能不能建立适合机器理解世界的模型?

如何理解人体的生理学模型,八大子系统的运行机制,以及人的意图和智能?

新的感知和控制能力,脑机、肌机接口、3D 显示、虚拟触觉、嗅觉、味觉

如何连续、无感知地测量人的血压、血糖和心电,强人工智能帮助发明化学药、生物药和疫苗

发展以应用为中心,面向价值与体验的高效率、自动化和智能化软件

接近和扩展香农极限,实现区域级和全球级的高效、高性能连接

创造高适应性与高效率的计算模式,非冯·诺伊曼计算架构与非传统部件,发展可解释和可调试AI

通过智能计算发明新的分子、催化剂和器件

发展超越传统CMOS制造的技术,达到更低成本、更高的效率

发展出安全、高效的能源转换和储能,提供按需服务

对于这些挑战,周红表示:“只有大胆提出假设、大胆提出愿景,敢于打破既有理论与技术瓶颈的条条框框,才能大踏步前行。”

周红同时透露了华为招募“天才少年”的标准:不限学历,不限学校,要求应聘者在数学、计算机、物理、材料、芯片、智能制造、化学等相关领域有特别建树,并有志成为技术领军人物。

对于应聘的天才少年,华为将提供“世界级挑战性课题”,同时为解决这些课题提供全球化的视野、平台和资源,还有非常有想象力的5倍以上的薪酬。

联接技术并非夕阳产业

在谈及未来的创新方向,华为轮值董事长胡厚崑首先谈到了联接领域。从目前的发展来看,他认为未来对联接技术的需求是永无止境的,并非一些人认为的夕阳产业。

以工业场景为例,工业控制对联接的实时性、可靠性的要求非常高,这就需要在带宽、时延和可靠性上至少提升10倍;而在家庭的场景下,要实现超高清视频,VR、AR甚至全息的远程通信,往往追求“身临其境”“天涯若比邻”的体验,这些需求与目前千兆到户的带宽是远远不够的。

“我们大胆地提出了一个愿景,就是未来实现10Gbps无处不在的带宽。而今天我们的带宽还做不到1Gbps无处不在。”胡厚崑说。

为此,两年前在无线领域华为最先提出了5.5G,现在已经完成了5.5G的多项关键技术创新和验证。在这次大会上,华为在固网领域首次提出F5.5G的产业愿景,目标是将带宽、覆盖和体验提高10倍以上。

对于实现10Gbps无处不在的带宽的时间,胡厚崑定在了2025年,他希望通过三年时间华为在无线和固网这两个领域的创新,持续推进联接产业的发展。

同时,华为会深耕数字化,紧抓千行百业的数字化、智能化发展的趋势。胡厚崑提到,过去30多年华为习惯于在电信业用相对标准化的产品满足海量的需求,而未来,华为会将其产品适配到不同场景、行业的需要中,并通过“军团”的形式,用一个队伍服务好一个行业。

“唯有持续不断的创新,才能带来源源不断的发展动力,为客户和社会创造价值。”胡厚崑强调。

手机业务大幅下滑,重新思考终端

提及终端,很多人都会想到华为手机,胡厚崑提到,过去两年,因为芯片的短缺手机业务出现了重大下滑,但这同时也提供了一个机会让华为重新思考终端业务。

“我们认为,终端不仅仅只有手机,当用户被越来越多的电子设备包围的时候,需要的不是更多的终端,而是更为智能的体验。”他说,这种以人为中心的全场景智慧化体验,将成为华为终端的创新焦点。

去年年底,华为曾发布的医疗级带血压计的手表,可以用来监测血压、血氧、心电图等信息。通过与云服务结合,用户的这些数据可以在云端由软件算法平台来分析生成报告,用户的健康顾问、医生等可以通过不同的终端看到这些信息,为用户提供全面的数字健康服务,比如筛查解读、体征监测、慢病管理等等。这就是一个很典型的以人为中心,实现个人健康管理智慧化的一个案例。

今年将有智能汽车发布

21世纪将是人类社会全面走向智能化的时代,智能化的核心是感知、连接和计算,以及由此带来对物质和现象、生命和能量等的更高认知和掌控能力。

在过去的10年中,随着宽带通信、智能设备、AI和云计算的迅速发展,数字技术极大丰富了人们的生活,ICT技术已经成为越来越多人们生活中不可或缺的重要部分。

华为也在思考,其积累的ICT技术,如何与更多行业进行联合探索,推动其转型发展,而在此前,这些技术让华为感觉是“英雄无用武之地”。

“汽车行业如今都进入了转型期,ICT技术在汽车行业转型是有价值的。”胡厚崑说,华为在汽车行业的策略一直没变,其定位一直是智能车部件的供应商,帮助车企造好车;另外就是充分开华为放过去面向消费者积累的渠道,帮助有需要的车企更好卖车。通过开放平台与产业的上下游合作,与华为合作的企业达到了300多家。

未来,华为将在智能驾驶、智能网联、智能电动、智能座舱、智能车云等领域为车企打造有竞争力的解决方案,也在积极尝试与整车厂在子系统、部件等不同维度、不同方式展开合作,随着电动汽车领域的快速发展,他认为华为在汽车行业的定位,会得到上下游伙伴的认可。

“华为今年一定会有新的智能汽车产品发布,无论是智选模式还是Inside模式的车型。”胡厚崑说。

本文系观察者网独家稿件,未经授权,不得转载。

责任编辑:吕栋
华为 科技
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