【文/观察者网 吕栋 编辑/张广凯】

不出所料，华为刚推出的三折叠手机MateXT，刷新了中国手机品牌的售价纪录。而在大陆另一侧，柏林消费电子展（IFA）也刚落下帷幕，国产手机厂商荣耀在会上面向全球发布了MagicV3折叠屏手机，1999欧元（约合人民币1.6万元）的售价，成为欧洲市场最贵的新品。

换句话说，华为和荣耀这两个曾经同属一个体系的品牌，同时在创造中欧市场的售价纪录。

2020年底，华为总裁任正非曾在送别荣耀时直言，华为、荣耀要严格遵守国际规则，各自实现各自的奋斗目标，荣耀甚至可以喊打倒华为。如今4年过去，华为轻舟已过万重山，荣耀也成为手机市场中不可忽视的存在。华为深扎根、荣耀广开放，成为中国手机产业的两条突围路径。

站在当下，荣耀和华为联手对抗苹果、三星，是不少中国用户希望看到的剧情。而荣耀CEO赵明更多强调的还是开放合作，他在IFA上向观察者网表示，华为、苹果和三星都是荣耀学习追赶的方向，“我们还是要打破很多边界，和华为围剿苹果谈不上，一起让行业繁荣。”

赵明在IFA上演讲 图源：观察者网

国产折叠屏，登顶欧洲

过去几年，中国手机品牌在欧洲市场的发展可谓跌宕起伏，华为受制裁收缩，OPPO和vivo倍受专利官司困扰，这让苹果和三星难逢敌手，尤其在高端市场。但作为传统巨头，苹果和三星创新放缓已是不争的事实，市场渴望用竞争激活创新，这给重返欧洲的荣耀提供了机会。

去年，荣耀将MagicV2折叠屏带到欧洲，9.9毫米折叠态厚度、5000毫安青海湖电池和66W快充，击中了用户最关注的轻薄和续航痛点，而三星同期的Galaxy Z Fold5比MagicV2厚了3.5毫米，4400毫安电池和25W充电，再加上相差不大的价格，用户很容易在二者中选择。

在本次IFA期间，市场调研机构Counterpoint Research发布的数据显示，2024年上半年，荣耀超越三星，成为欧洲大折叠手机市场出货量第一。整个上半年，欧洲大折叠市场销量增长了一倍，而荣耀大折叠的销量增长了22倍。同期，欧洲大折叠手机有70%的增长来自荣耀。

荣耀MagicV2的冲击，似乎让三星有些措手不及，但这家韩国巨头反击的方式，竟然还是挤牙膏式创新。今年7月推出的Galaxy Z Fold6并没有太大进步，轻薄体验还没有赶上一年前的MagicV2，影像和续航也没有明显升级。而荣耀MagicV3再次将折叠厚度压缩至9.2毫米，同时在性能、影像、续航和跨端赋能方面进行提升，中外品牌创新能力的此消彼长充分体现。

三星Galaxy Z Fold6和MagicV3对比 图源：观察者网

这让赵明在IFA上发布MagicV3时信心满满，1999欧元的售价，依然和三星Galaxy Z Fold6持平，但几乎是国内市场的两倍。他坦言，欧洲消费者对技术和创新的认可远超想象，而荣耀2023年进军欧洲，零售阵地和核心体系化能力才刚刚展开，只能用创新和产品本身说话。

客观来讲，当下折叠屏依然是一个小众领域，2023年欧洲市场占比也只有2%，而荣耀在更广阔的市场上面临更大的挑战。根据Counterpoint数据，今年二季度，欧洲手机市场的前五名分别是三星、苹果、小米、realme和传音，全部实现了销量增长，而荣耀尚未进入前五。

赵明对此也有一番思考。他对观察者网坦言，欧洲市场进入需要进一步构筑能力的阶段，媒体和行业非常关注高端和旗舰机是否有独特创新，AI能力是否能打动消费者，“以低端机走量相对容易，但要以折叠屏和直板高端机去影响市场的话，荣耀还任重道远，需要不断努力。”

“苹果高端市场份额占比70%-80%，打不赢跟苹果的这场竞争，荣耀高端机在欧洲崛起会遇到最大的挑战，你把折叠屏做到第一又能怎么样？这个市场就这么大。所以我们开发折叠屏的初衷就是跟直板机竞争，把折叠屏做的和直板机一样轻薄，比所有人都执着。”他直言道。

德国杂志报道荣耀CEO赵明 图源：观察者网

用开放击败封闭，中企的出海自信

国外市场巨头林立，尤其像三星、苹果这样的传统科技巨头，拥有技术和渠道的先发优势，中国企业想在海外市场取得一席之地，靠单打独斗并不可取，更多还是要走开放合作之路。

2020年底，美国逆全球化之势凸显，华为也不断遭受断供停服，但任正非在荣耀送别会上依然像父亲告诫儿子一样说道：全力拥抱全球化产业资源，尽快地建立与供应商的关系。

这其中有着深层次考虑：一方面美国不断制裁之下，华为终端业务前途未卜，170多个国家的代理商、分销商和供应商难免受到拖累，荣耀剥离后拥抱全球化，可以把国内外的产业链重新盘活；另一方面，脱离华为这棵大树，荣耀最高效的创新方式，就是拥抱全球供应链。

“坚持向一切先进的学习，包括向自己不喜欢的人学习。坚定不移地拥抱全球化，加强拥抱英、美、欧、日、韩的企业；美国是世界科技强国，它的许多公司很优秀，你们要坚定大胆与他们合作；同时也要与国内合作伙伴合作，与他们一同成长。”任正非在送别会上说道。

四年来，荣耀持续践行着这个教诲。

在国内，荣耀与本土供应链合作，相继推出双层OLED、护眼屏、国产UTG玻璃、盾构钢、航天特种纤维等创新，这些支撑着荣耀将折叠屏和笔记本做的更轻薄可靠。而在海外，荣耀不断现身MWC、IFA等大型展会。在苹果迟迟未敲定和中国AI厂商合作的背景下，荣耀这次在IFA上宣布与谷歌云合作，将谷歌部分AI体验带入MagicV3。同时荣耀还宣布与高通合作，搭载骁龙X Elite芯片，推出旗下首款ARM笔记本。

走向更广阔的开放合作，成为荣耀开拓海外市场的关键词。

赵明在IFA上发布荣耀首款ARM笔记本 图源：观察者网

“谁都想赚封闭系统带来的超额利润，但这个世界也需要更多的合作和协同，荣耀所走的路就是用开放的体系打败封闭的体系。我们在海外跟谷歌、微软、高通、Meta等公司合作，把中国的产业链能力跟全球创新共振，这就是一个大开放，一定可以击败封闭。”赵明说道。

当然不止荣耀，TCL、海信、大疆等中国厂商也参加了本届IFA，并展现了开放姿态。

TCL实业泛智屏BU副总经理左波对观察者网坦言，中国企业在欧洲做了非常好的创新，把中国极致的成本、工业效率，还有整个新产品、新技术的拓宽带到欧洲消费市场。“我们保持开放和合作的策略，包括在海外更多是以一种开放的系统和开放的应用构建内容的服务，给消费者提供享受这些节目的空间，而且接下来还要通过AI技术，更加精准地推送节目。”

这次在IFA上，荣耀还有个重要动作，就是发布行业首个跨应用开放生态智能体荣耀AI Agent，将在下一代旗舰Magic7系列上落地商用。不同于苹果在“围墙花园”的封闭生态中打造AI Agent的做法，荣耀AI Agent不仅可以调用系统自带服务，还面向所有第三方服务开放合作。

“荣耀所处的环境和条件，我们只能走开放的道路。”赵明在IFA上对观察者网坦言，在中国互联网和AI服务生态下，都是各个厂家来提供各种各样的AI服务，所以荣耀的YOYO智能体，与苹果所走的道路不同。苹果可以有自己的应用，把它们串联起来，但荣耀要做的，从第一天开始就是走开放的道路，跟海量的互联网的AI服务结合，坚持用开放打破封闭。

荣耀IFA展台上演示手机抗水能力 图源：观察者网

扎根和开放，中国手机产业的两次突围

在荣耀独立“出海种树”的同时，华为愈发成为中国科技产业“向下扎根”的代表。

美国围堵之下，华为10年研发投入超万亿，相继进行了芯片、操作系统、编译器、编程语言、数据库、ERP等核心软硬件的自研，将根扎到最底层。

去年Mate60系列上市，宣告了华为终端业务逐步回到正轨；鸿蒙系统中国市场份额超过iOS，纯血鸿蒙即将商用，宣告鸿蒙生态建设取得显著进展；而三折屏的推出，展现出这家科技巨头继续引领产业的雄心。

与华为深耕底层突破卡脖子技术不同，荣耀研发更多体现在体验层的开放创新。比如在折叠屏显示模组、电池、关键结构件上，荣耀与京东方、维信诺、伯恩光学、三德信等国产厂商进行共创，持续压低折叠屏厚度，并推出了平台级AI、绿洲护眼屏、青海湖电池等技术。

赵明在IFA上讲解荣耀平台级AI 图源：观察者网

四年来，华为“轻舟已过万重山”，荣耀也成为手机市场中不可忽视的存在，两个曾属于同一体系的厂商，甚至实现了顶峰相见。今年一季度，华为和荣耀在不同机构的统计中均被列为中国手机市场出货第一，而二季度在Canalys统计中，华为和荣耀的国内份额均为15%，并列第三。

这似乎也验证了任正非当初送别荣耀时的判断：未来来我们是竞争对手，你们可以拿着“洋枪”、“洋炮”，我们拿着新的“汉阳造”，新的“大刀、长矛”，谁胜谁负还不一定呢？

不可否认的是，华为和荣耀虽然被迫分离，但通过扎根和开放，均实现了自我救赎，成为中国手机乃至科技产业的两个样板，而这对于拉动中国电子工业的崛起均有着重要意义。

一个有意思的现象是，这次荣耀在IFA上面向全球发布折叠屏MagicV3，以及华为推出三折叠手机MateXT，刚好对苹果iPhone16的发布形成“夹击”。当被问及此事时，赵明对观察者网坦言，无论是在全球市场上的三星、苹果，还是中国市场上的华为、苹果，都是巨无霸，都是荣耀学习和追赶的方向，“跟华为一起围剿苹果谈不上，咱们让行业一起繁荣。”

本文系观察者网独家稿件，未经授权，不得转载。