【观察者网TMT综合报道】据DigiTimes北京时间11月20日报道，市场研究公司IDC发表报告称，今年第三季度印度PC出货量增长至303万台，环比增长72.3%，同比增长20.5%。即使不包括1万台以上的教育大单，印度PC出货量同比增幅也达到10.9%。印度PC市场三大品牌依次是惠普、联想和戴尔。

今年第三季度印度家用PC出货量为151万台，同比增长9.5%，环比增长85.4%。IDC印度区客户端设备部门副研究经理曼尼什·亚达夫（Manish Yadav）表示，“虽然存在一系列不利因素，但季节性因素和网络假日销售推动了消费者购物支出的增长”。

第三季度商用PC出货量为152万台。教育大单拉动商用PC在出货量中的占比由上年同期的45.2%提升到50.2%。亚达夫表示，“泰米尔纳德邦、阿萨姆邦等邦的特殊教育项目，以及实施新的商品和劳务税后来自中小型企业的需求，拉动了第三季度商用PC出货量的增长。”

第三季度惠普在印度PC市场的份额为31.1%，是第一大PC厂商。惠普PC出货量增长了30.2%。

联想以24.1%的市场份额位居第二。联想家用PC出货量同比增长30.9%。不包括特别项目，联想PC出货量增长5.4%。

戴尔市场份额为20%，位居第三。戴尔家用PC出货量环比增长226.3%，但同比仍然下跌了2.6%；商用PC出货量下跌3.5%。

IDC印度区副研究总监纳夫肯达·辛格（Navkendar Singh）说，“受季节性因素，以及第三季度支出快速增长后消费者需求下降影响，IDC预计第四季度印度PC市场将出现滑坡。另外，多个州的教育项目将拉动商用PC在PC出货量中的占比。

相关资料：

月初联想集团宣布收购日本富士通51%的股权，交易金额达2.24亿美元；这也是继NEC、MOTO、IBM后的又一并购动作。

早在2005年，联想就以12.5亿美元的价格从IBM划分了PC业务，联想在当时也成为了当时世界前三大厂商，在2011年联想与NEC联合成立了联想日本集团，而这一举动也告知世人，联想的步伐已经超过惠普和DELL，跃居全球行业顶峰的位置。

前几次的并购的确给了联想充足的市场份额，而虽然联想不断的并购PC业务也是将自己的疆土不断扩大，但在技术上却没有十足的突破；2015-2016年终联想的研发费用达到了15亿美元，仅仅占两年营收的3.3%

联想的布局非常的明了，不断地扩宽疆土不一定是件坏事，当然也有业内人士笑称联想近几年的并购只是“接盘”而已，此次并购富士通也是在其去年亏损100亿日元后的作为；那么不断的吞并同类业务的作为，究竟是福兮？祸兮？难道收购一个公司只是将它所有的数字和辉煌全部合并么？难道就是两个雪球和在一起的更大的雪球？答案一定是否定的。

吞并一家公司，将这家公司的全部业务和技术，以及财政账目全部合并到自身旗下，从而在运营或是进行再度的整合化，这是一家大企业收购一家“小企业”后要做的第一件事儿，然而此次联想集团收购的并不是什么“小企业”，如果严格了说则是同行业的一家“竞争对手”。并购或许能够同时借鉴和发展，获得最终的双赢然后继续各挣各的钱，但一旦有闪失达不到预期的效果，最终也只能继续分家；或是被别的“大企业”继续并购。

然而没有想到的是，在2017年的三季度，惠普却以22.8%的市场份额名列第一，联想以低于惠普1.2个百分点的21.6%紧随其后，或许是这个原因，联想并购富士通的唯一目标就是超过惠普，重回行业的榜首。

2005年，联想通过收购IBM的PC业务，首次在出货方面超过了惠普和DELL成为了PC行业的老大，这也是近10余年来最大的收益。而富士通、索尼、NEC等都是曾经日本最大的PC大厂，索尼由于PC业务经营不善已经慢慢从人们的脑中和回忆里慢慢的褪去。而NEC、富士通也已经相继来到联想麾下，日本的整个PC市场已经全部被联想垄断。通过并购，联想已经成为行业龙头。

但业内人士认为，一味的靠并购的方式来“拯救”联想确实不是一剂良药；1+1无论是大于2还是等于2，最终合并后的业务重合和一些问题都会从而衍生。

点评：联想，一个让全国人民引以为傲的民族集团，通过并购逆袭了各大资本主义大鳄，成功的又重新回到了行业的龙头。然而我们想看到的是更多新技术、新理念的概念曝出，最终赋予到投产的实际产品中；而不是什么世界第一的净利润，或是出货量。