消费升级还是降级?京东展示大快消全生态链

来源:观察者网

2018-09-07 22:24

文 | 一鸣

9月5日,在2018中国快速消费品行业年度峰会上,京东集团高级副总裁、京东商城大快消事业群总裁王笑松首次披露了京东大快消事业群的发展路线图——“全生态链战略”。他表示,京东大快消将通过全效赋能、全链无界、全量共建、全面服务的方式从成本、效率、流量和体验4个方面进行升级。同时,中国是否出现“消费降级”也成为会上的焦点。

京东集团高级副总裁、京东商城大快消事业群总裁王笑松

京东大快消4方面升级

会上,京东集团CMO兼京东商城轮值CEO徐雷表示,基于智能供应链、数据服务和门店科技等驱动的零售基础设施赋能,将会成为未来京东持续增加的新动力。而作为京东商城核心品类业务的大快消事业群在与品牌商在智能供应链赋能、大数据精准营销、无界融合等方面都做了很多突出的业务合作与边界拓展。

他还进一步阐释所谓的京东第三条曲线:“基于智能供应链、数据服务和门店科技等驱动的零售基础设施赋能,将成为推动京东未来持续增长的第三条发展曲线。”

徐雷称,“在推动第三条发展曲线方面,大快消事业群与品牌商在智能供应链赋能、大数据精准营销、无界融合等方面都做了很多前瞻的、卓有成效的业务合作与边界拓展。”

据了解,京东大快消事业群囊括了京东商城销售快消品、生鲜商品的所有品类,业态包括针对线下店的2B业务、跨境电商业务等。具体业务单元则有消费品事业部(主要运营京东超市频道)、新通路事业部、生鲜事业部、京东全球购、京东美妆以及线下生鲜超市品牌7FRESH。

会上,京东集团高级副总裁、京东商城大快消事业群总裁王笑松首次披露了京东大快消事业群的“全生态链战略”发展路线图。

京东大快消将从成本、效率、流量和体验4个方面进行升级,通过全效赋能、全链无界、全量共建、全面服务4项零售基础设施赋能合作伙伴,助力品牌商突破100亿销售额大关。

王笑松表示:“我们希望在未来,京东成为快消品行业的零售基础设施提供商,通过我说的这些举措赋能品牌商,让我们的合作伙伴在无界零售时代,成为各自行业的NO.1。”

快消行业消费剧增

近期的热门话题“是否出现了消费降级”也成为议论的重点。财经作家吴晓波在会上宣称,中国目前可能面临经济危机,有观点说消费降级正在出现;与此同时,移动互联网已变成如今商业活动的基础设施,随着手机大规模普及和社交裂变的发生,中国五六县级老百姓开始用手机用社交来进行购物,这为中国消费市场带来了重大变化,品牌战略纵深带不断扩大;中国新中产阶级不断增加,10年以后2.5亿将会增加到4.7亿,9.6亿中国人口将居住在城市,而一半是中国的新中产,是美国+日本的人口总和。

吴晓波认为,无界零售重新定了零售行业,将过去的“人、货、场”,提升到“人、货、场、时”。

不过全球著名市场调研公司尼尔森现场分享的《品质生活新趋势》报告却未能证实消费降级正在发生。

报告显示,消费者对高端水饮、健康、享受等高品质消费的频次增长,成为线上电商新的增长引擎;其次,从数据来看,B2C线上增速为44%,依然是快消品零售的第一渠道,但消费者也对服务和体验的要求也变得更高。

报告同时显示,一线城市的消费支出增加了15%,四线城市的家庭消费支出较去年更是猛增21%,这说明成熟的一二线市场更趋向于品牌认同和体验服务升级,而三四线下沉市场的购买力潜力则更大。

报告揭示,90后在三四线城市中占比最高,达到41%,而这些人正是网购消费的主力军,也逐渐掌握了家庭的消费话语权。

在会后的专访中,王笑松也就该问题表态,他说:“我认为每个人都会追求更美好的生活,消费者对于高品质的产品追求是永不停步的,所以我不认为存在着所谓的消费升级,或者说降级。”王笑松指出,现在看到的类似于拼多多这样的平台崛起,背后是整个零售渠道的下沉。企业通过社交型的电商,去触达更低层级的用户,而这些用户很明显跟一二线市场是有一些消费端的产品差异,“而无论是低级别市场,还是一二线的这个市场,所有的消费者追求的都是更好的品质的产品,这个追求是永不止步的,”他说。

责任编辑:一鸣
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