（观察者网讯 文/一鸣）3月18日下午，Redmi今年第一场新品发布会在北京举行，小米集团副总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰的首秀登场，正式发布Redmi Note 7 Pro及Redmi 7两款手机。同时，Redmi生态链产品也一同亮相，它们分别是Redmi AirDots 真无线蓝牙耳机及Redmi全自动波轮洗衣机1A 8kg。

发布会之前，红米官微发布了卢伟冰的“红米独立宣言”：Redmi不止要做千元机，也要做高端旗舰手机，甚至是任何高品质和极致性价比的产品，并且宣告红米要向一切不合理的溢价宣战。

发布会上卢伟冰再次宣读了“红米独立宣言”，同时公布了红米的五大战略和目标：坚持极致性价比；坚持高品质；加快国际化；布局手机中高端市场；布局5G，扩展品类，布局AIoT，打造红米生态圈。

卢伟冰再次宣读“红米独立宣言”

发布会后，卢伟冰在接受媒体采访时回答了为什么Redmi品牌要独立。他表示，目前由3G4G带动的移动互联网市场发展已经进入成熟期，市场不再增长，反而有所萎缩；用户也已经基本成型；市场也由分散进入寡头格局。小米推出多品牌战略既是市场外部环境的表现，也是小米发展的必然要求。今天的小米已经有实力分开不同的团队面向不同的人。

卢伟冰同时回应了“一分价钱一分货”的说法，表示，“一分钱一分货”的说法是老祖宗留下来的，本意是说真材实料。这个说法今天已经被误读了，应该是“一分货一分钱”。

“我们只要做到自己的产品是高品质就可以了，”他卢伟冰透露小米产品价格低是成本控制的好，“有些手机厂商营销费用要占到10%。小米红米的市场经费很少，营销基本靠发布会和微博。”

卢伟冰：Redmi Note 7 Pro绝对可以媲美荣耀3000元旗舰V20

此次发布会的重头戏是Redmi Note 7 Pro，此前这款机型已经在印度市场做了发布。Redmi Note 7 Pro在此前Redmi Note 7的基础上，将主摄传感器升级为4800万像素的索尼IMX586，这是目前像素最高的索尼手机相机传感器；主控方面也将采用性能更为强劲的高通骁龙675移动平台，该平台基于11nm工艺制程打造，CPU主频为2.0GHz；其他配置还包括采用一块分辨率为2340×1080的6.3英寸水滴屏，以及4000mAh的大容量电池，并支持18W的QC 4.0快充。

此外，Redmi Note 7 Pro采用P2i纳米防水镀层技术，预防日常生活中手机腐蚀和进水引起损坏，国内仅提供6GB RAM+128GB ROM 一个版本，同时全线标配18W充电器，售价为1599元。卢伟冰表示，Redmi Note 7 Pro绝对可以媲美荣耀3000元旗舰V20，“而且货是足的，明天就发货”。

发布会现场还“请”来了公证处

卢伟冰在现场放出一张公证书照片：在北京海诚公证处公证下，Redmi Note 7 Pro和荣耀V20进行拍照对比，多组照片对比显示，Redmi Note 7 Pro胜出。卢伟冰调侃称：“我不相信号称科技标杆的友商竟然与红米有这样的差别！”

发布会另外一款出现的手机是Redmi 7， Redmi 7配备了一块6.26英寸水滴屏，分辨率为1520×720，屏幕纵横比为19:9，配备2/3/4GB内存+16/32/64GB存储，前置800万像素，电池容量为4000mAh，同样支持P2i级生活防泼溅。

这款手机一改一往红米手机799的定价，售价仅为699元。卢伟冰现场表示：“699的机器还缺什么，什么都不缺，这款产品一定对得起完美，是红米数字系列上最满意的一款产品。”

Redmi品牌的首款生态链产品Redmi AirDots 真无线蓝牙耳机支持最新的蓝牙5.0方案，连接更快更稳定，实现了真无线疾速自动秒连，带上耳机就能用，它单耳重量仅4.1g，双击可唤醒语音助手，可操控手机发微信、开导航、拍合影等。

Redmi全自动波轮洗衣机1A则成为Redmi发布的首款大家电，采用了8kg大容量设计，防腐蚀纯白机身，还支持桶自洁、桶风干模式，拥有10种专业洗涤模式，10档水位调节功能，并支持独立漂脱。

Redmi AirDots 真无线蓝牙耳机的售价为99.9元，Redmi全自动波轮洗衣机1A 8kg售价为799元，这两款新品将于4月9日米粉节开售。

雷军等小米高管为卢伟冰站台

卢伟冰会后采访实录：

Redmi品牌为什么要独立？

卢伟冰：目前由3G4G带动的移动互联网市场发展已经进入成熟期，市场不再增长，反而有所萎缩；用户也已经基本成型；市场也由分散进入寡头格局。小米推出多品牌战略既是市场外部环境的表现，也是小米发展的必然要求。今天的小米已经有实力分开不同的团队面向不同的人。

红米大家都知道是手机，Redmi品牌范畴不再局限在手机，同时这也是海外发展的要求。

今年1月Redmi品牌已经宣布独立了，今天又发布宣言，想传递什么信息？

卢伟冰：我从1月20日入职，到现在已经2个月了，Redmi这个品牌怎么做和小米怎么协同我有很多思考，我需要把我的一些阶段性思考今天拿出来。

Redmi承担着解决小米性价比束缚的任务，现在手机很多的功能成本很高，但有很多用户认为功能和价格不匹配，小米需要摆脱这一束缚。

但还有很广泛的用户需求有性价比的产品，Redmi就承担普惠大众的需求。

Redmi打算怎么做iot，和小米会不会冲突？

卢伟冰：把生态链和手机放到一起同样思考就很简单了。它肯定和小米品牌会有重叠部分，从用户维度来说，用户需要什么就做什么，我们会根据用户需求做取舍。

Redmi提供18个月质保，会增加企业负担吗？

卢伟冰：我们的品质不会增加我们的负担，反而会倒逼我们提高品质，不管在哪个市场，哪怕是美国也会对Redmi有需求，我们会根据战略要求分步骤拓展。

今年小米在印度的占有率已经很高，未来还会继续提高。在印尼乌克兰我们的优势很大，我们战略重心远的一些地区例如拉美非洲，在今年也会发力。

看到客户回访的视频，说Redmi要和用户做朋友，据一些用户改变Redmi的例子?

卢伟冰：实际上原来的Redmi 7不是现在这样的，我们原来有款产品，相比和红米6升级不够，同时红米6一些功能上的倒退对用户造成不满，因此我们决定Redmi 7一定要有大的进步，然后我们砍了旧的产品，才有新的Redmi 7。

此外，P2i 功能我们最早用在印度市场，印度雨季多，天气热，而他们通话功能使用很多，汗水会流入手机，所以那边造成的故障率高。因此我才推出了P2i 功能。

康宁的GG5玻璃和Type-C接口也是例子，我们统计过，碎屏在用户付出的售后成本占第一位的，所以我们才在Redmi 7上使用这么贵的GG5玻璃；Type-C接口则是因为一些年纪大的父母眼睛不好，经常会把插口插坏。

米粉们会把一家人每个人的使用场景反馈给我们，他们给了我们特别好的建议，我们公司所有高管的微博都是自己发的，只有自己发微博才能触摸到用户。Redmi 7还没有发布，我自己就知道肯定会大卖。

因为用户不需要的产品他是不会骂你的，只有在别人骂你的时候你才会感受到用户真的需要。

卢伟冰会后接受采访

Redmi未来会一直往上走，有没有具体规划？

卢伟冰：价格往上走需要一步步夯实的，Redmi前期最高端的产品就在1000多元，这次Redmi Note 7 Pro卖1599元。我不知道这个价格是不是红米推出过的产品里最高的。但未来肯定会到2000、2500这样一步步把价格做上去，我也希望红米用户成长后走到小米体系里面去。

未来性价比会不会对小米带来冲击？怎么看友商“一分钱一分货”的言论？

小米红米一定又有协同有要竞争关系，技术研发、供应链会写童话。产品研发和市场则是处于竞争关系。

“一分钱一分货”的说法是老祖宗留下来的，本意是说真材实料。我觉得着这个说法今天已经被误读，我觉得应该是“一分货一分钱”。我们只要做到自己的产品是高品质就可以了。我们敢于提供18个月质保时间，就说明我们的产品又便宜质量又好？到时你还能说我什么呢。

印度是不是比较重要的市场？为什么红米选择洗衣机？

印度是我们最重要的海外市场，海外Redmi小米会分两个品牌运营团队。

为什么选择洗衣机，在白色家电空调冰箱洗衣机中洗衣机的进入的难度是最简单的。此外，中国每年卖出的洗衣机以波轮洗衣机为主，而在波轮洗衣机中8公斤又占大多数，出售的洗衣机中8公斤波轮洗衣机要占到总量的20%。所以我们是选择了最大的切入点切入。

本文系观察者网独家稿件，未经授权，不得转载。