【综合/观察者网 赵挪亚】

9月8日晚，中国男篮以73-86负于尼日利亚，完成本届男篮世界杯最后一场比赛的同时，痛失直通奥运的资格。

一直随队督战的中国篮协主席姚明赛后接受了现场记者的采访，有记者向他提问：如果有一个人要承担责任，那会是谁？姚明掷地有声地回答道：“我！”

对于这个结果，姚明也深表歉意，“我辜负了全国球迷的期待，世界杯大家期待很大，我们没有达到预期的场景。不管16强也好，还是奥运资格直接进，但是我们后边还有亚洲杯的窗口期，还有6月份的落选赛。无论如何，有任何一丝希望我们都要去争取。”

“我想说的是，到目前为止我要承担所有的责任。”

对于比赛最后李楠把阿联换下场，姚明也持肯定意见，“一个像他那样的老将不应该在场上经历那样的40秒钟。”

当然，姚明也没有回避问题，“教练组尽了所有的努力去提升球队、带领球队、团结球队，尽可能地提升战斗力，确实我们有很多的问题，但是很多的问题绝不是一个教练组的问题。”

姚明的情绪也有些激动，他再次强调中国篮球需要继续改革，“我们不能半途而废，会坚定地走下去，因为我们知道世界篮球的运行方向，那我们必须要向着世界最高水平去看齐。”

最后被问及，如果有一个人要承担责任，那会是谁？姚明掷地有声地回答道：“我！”

本届男篮世界杯，中国队取得两胜三负、净胜分为-10分的战绩。伊朗队则凭借当晚比赛横扫菲律宾队取得两胜三负、净胜分为7分的成绩，从而成为亚洲成绩最佳的队伍，提前获得东京奥运会资格。

姚明“新政”：给球员机会，让联赛更职业

在姚明2017年2月当选中国篮协主席以后，他对CBA（中职篮）和中国篮球都进行了深层次的改革，其中一个主旋律就是增加球员比赛机会，加大联赛职业化力度。

实际上早在在姚明成为篮协主席之前，中国篮球的改革已经开始，2016年11月，CBA联赛公司正式成立，标志着联赛“管办分离”的开始。所谓“管”，是指监管的机构和人员；而“办”，则是指落实操办各项事宜的机构和人员。

上任伊始，姚明针对CBA联赛商业开发的重新洗牌，在全新的CBA公司运营下，CBA的品牌价值得到了极大的提升，包括中国人寿、李宁、一汽大众等一系列的优质赞助商入驻，让整个CBA联赛的“吸金”能力大大加强。

而在联赛赛程、外援和转会政策方面，CBA也在进行改革。

首先是CBA的赛程和场次上，相比于过去，数量已在不断增加。2018-19赛季，CBA常规赛已经从过去的38场提升到了46场，并且将进入季后赛的球队增加到了12支。更长的赛季和更多的季后赛名额，就是为了提高比赛的激烈程度，并且增加球员进行高质量对抗和比赛的机会。

增加比赛场次，减少大牌外援，姚明“新政”给本土球员更多机会 图自视觉中国

在2020-2021赛季，CBA又将从46场常规赛升级到56场，整个联赛的比赛总场次预计将达到600场。

其次，对于一直为人诟病的CBA外援政策，姚明也进行了改革。今年5月，CBA公司发布外援合同新政，分为月保障或场次保障模式。按月签，前两个月为非保障合同，之后若被球队留用，合同转为全保障。按场次签，前20场非保障，之后若被留用，转为全保障。

不再是完全保障的形式，对球队的利益进行了最大程度的保护，过往的外援出工不出力，耍大牌等现象将会得到改变，不过同时这也对外援提出了更高的要求，没有的完全保障，或多或少也将影响部分外援的加盟，特别是大牌外援。而这，反过来也会增加中国本土球员的机会。

今年8月，CBA公司在北京召开“CBA 2.0商业新纪元”发布会，CBA联盟将从知识产权、赛事内容、球星权益，赛场曝光、联盟推广、俱乐部合作、公益活动和客户定制等八大方面着手，助力合作伙伴的品牌营销，完善职业联赛的商业体系。

优质赞助商的加入，让CBA“吸金能力”大大提升 图自视觉中国

国家队层面，姚明实行了红蓝双轨制，让更多优秀球员得以进入国家队层面。姚明2018年接受采访时表示，“（红蓝队）发掘了至少五六名此前并不在考察范围内的球员”。包括广东队的胡明轩、赵睿，浙江广厦队的孙铭徽，浙江稠州银行队的吴前等球员，都是国家队“双轨制”的受益者，他们在过去几年之中都有所成长。

除此之外，姚明对于校园篮球、三人篮球，以及在全国范围内推广的小篮球联赛，也让篮球这项运动在中国得到了更广泛的普及。

以青训为例，2017年，中国篮球协会正式发布《小篮球发展计划》并推出中国小篮球联赛，根据青少年特点，改变篮球规则，培养青少年兴趣。今年3月9日，姚明在采访中表示，2018年已有10万个6-12岁孩子注册为“小篮球”运动员。

姚明表示：“千里之行始于足下。我们要在青少年当中开展小篮球，使我们未来国家队的基础更加牢靠。”

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