发展“地摊经济”，可能一定程度上创造就业岗位，但它不是一剂万能药方。发展“地摊经济”要因地制宜，因城而异。

一是考虑城市定位。改革开放以来，我国城市建设规模巨大，发展速度一日千里，但同时也带来了城市面貌、产业结构趋同，文化地域特色丧失的“千城一面”问题。其背后一个重要因素，就是一些地方盲目跟风、一哄而上。“地摊经济”是否适合一个城市，要根据这个城市的定位和发展目标来作出判断和选择。“地摊经济”是否符合城市经济结构战略性调整的大方向？是否能补足城市功能布局中的弱项和短板？是否与当地居民对美好生活的整体诉求相契合？是否与城市的发展趋势和目标定位一致？行动之前，先从城市发展阶段、发展要求的大处深处仔细思量，努力做到心中有数。对于深圳这类现代化国际大都市而言，显然不宜一哄而上发展“地摊经济”。

二是考虑精细治理。城市管理应该像绣花一样精细。管理城市既要善于运用现代科技手段实现智能化，又要通过绣花般的细心、耐心、巧心提高精细化水平，“绣”出城市的品质品牌。这是一项“微操技术”, 找准问题、不留盲点死角，精准施策，是为细心；不急躁不冒进，耐得住考验经得起检验，是为耐心；拿捏好管与放的平衡，善谋善为多出新招、妙招，是为巧心。伴随“地摊经济”而来的环境卫生、交通出行、城市管理等方面的问题，需要各方面高度重视。下足“绣花功夫”，才能一针一针“绣”出群众的获得感、幸福感和安全感，“绣”出城市治理有序的美丽“华服”。

对各地而言，坚持新发展理念，推动高质量发展，显然需要“咬定青山不放松”。而是否发展“地摊经济”，则并非一道必答判断题，而是一道补充选择题。

（深圳特区报评论员 2020年6月8日A02版）