（观察者网讯）在中国，企业高层和中层管理中，女性占比为38%，财务部门占比高达61%，女性占据高层职位的数量远超欧洲，为什么中国的女性经理晋升得更快？瑞士德语媒体《商报》近日采访经济学家贝蒂娜·洛温斯基奇（Bettina Al-Sadik-Lowinski），她长期穿梭于中国、日本、欧洲等地，她对此进行了解读。

瑞士《商报》截图

洛温斯基奇指出，以日本为例的亚洲国家在管理岗位上女性的占比实际上很少。但是在菲律宾、泰国等国并非如此，在中国尤其不同。在高层和中层管理中，中国女性占比为38%。在财务部门，这一比例甚至达到了61%。而瑞士则为5%。

关于这个现象的原因，洛温斯基奇称，首先，在中国，女性去工作是非常正常的事情。女性全职就业率为89%，几乎比其他任何国家都高。她称，在中国，做一个家庭主妇，专门照顾孩子几乎是不受欢迎的，至少在大城市是这样。

此外，在中国，妇女在职业中发挥主导作用是被社会所接受的。当《中国日报》（China Daily）近日就“什么是理想女性形象”进行调查时，大多数人的回答是：成功的商业女性和母亲。

“孩子由谁来照看呢？”《商报》问。

洛温斯基奇答称：这一职责由家庭承担，尤其是祖父母、外祖父母。中国女性通常在55岁退休，因此，大多数外婆、奶奶身体健康，能够全身心地照顾孙辈。这种家庭制度对中国女性经理的成功至关重要。此外，通常还有家政服务作为补充，其中还有一些提供24小时的家政服务。

经济学家贝蒂娜·洛温斯基奇，图自瑞士《商报》

在洛温斯基奇的书中，她讲述了一个女性经理有好几年没见过她的孩子，《商报》采访者表示，这在西方人听来似乎很残忍。

就此，洛温斯基奇说，没有女人喜欢这样。但是在中国，这种现象可能存在，而且越来越为人们所接受。“没有人会因此说这个女经理是坏妈妈或责怪她。重要的是要明白，在中国，女性作为领导者的成功总是对整个家庭的成功。 每个人都必须为此做出牺牲。”

洛温斯基奇还提及，中国女性在同外国人结婚的时候可能出现“职业暂停”（Karriereunterbrechungen）的现象，如果这对夫妇有了孩子，女性就缺少家庭作为支持系统，其中一些人会决定减少工作，以适应东道国的社会期望。另一些人则简单地通过请父母或兄弟姐妹到新家来（帮忙），以解决这个问题。

谈及中国的家庭教育，洛温斯基奇表示，中国的教育体系对孩子们要求很多。每天上学到下午4点，放学后，许多人继续和家教一起学习。中国父母在教育上投入了很多，女儿和儿子在教育上待遇相同。

洛温斯基奇还谈到，最近，一位来自中国的高管告诉她，在欧洲提拔年轻女性有多么困难，因为有些人只想过平静的家庭生活。许多中国女性无法理解这一点。平均而言，她们比欧洲人更渴望成功。目前这一代的中国高管见证了中国的改革开放，这也起到了一定的作用，（他们）在一开始的时候就必须为繁荣而奋斗。在富裕环境中长大的年轻人也在向上发展——他们大多是独生子女。这一代人的上进心还有待观察。

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