9月13日下午消息，华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东在朋友圈发文谈及中国足球，对有人提议他搞中国足球的话题进行回应。

他表示，自己对足球完全是门外汉，需要从零学习，不合适。带团队的一点经验教训可以分享。团队追求的高度，努力的程度，决定了未来能够达到什么样的境界。激发团队对自己不断提出更高的追求目标，打造有王者之气的团队，主管绝不高高在上，主管重心低、双手双脚粘泥，团队团结一心，构筑团队成员间兄弟姐妹们般的情谊，不计较个人利益得失，荣誉感与集体利益高于一切，激发奋勇拼搏的冲天斗志，构筑团队强大的学习能力、集体荣誉感与强烈的使命感，是最基础的要求。“曾经带过很多个团队，无论过去多么差的，过一段时间，都能扭转风气，逐步形成最强战斗力。”他说。

近年来，企业家们对中国足球的关注与讨论时有发生，其中不乏带有批判意味的声音。2020月，王兴在社交平台发文回忆自己大学时代体能测试的考核标准，称男生3000米成绩在12分钟之内可满分，不少同学能做到，而中国男足考核球员12分钟跑，有些本土大牌球员跑不过及格线2800米或2900米，由此认为专业球员跑不过清华普通男生。